Das Wegbrechen bestehender Strukturen und Hierarchien, schwierige wirtschaftliche Rahmenbedingungen und dadurch bedingt großer Kostendruck – dieser Mix ist ein ideales Umfeld für ein stetig wachsendes Konfliktpotential in Unternehmen.
... 16mai2013,
Weiterbildung für erfahrene Führungskräfte: es geht nicht nur um schneller, mehr, um kognitive Höchstleistungen, sondern um die kontinuierliche Weiterentwicklung und manchmal um die stille Selbstreflexion. Bitte zum Interview, liebe Führungskräfte-Ausbildner: Welche Inhalte / Themen sollten regelmäßig und wiederholt besucht werden?
... 6mai2013,
“Führungskraft zu werden, das ist schwer. Führungskraft zu sein, dann noch viel mehr”. Viele streben danach, weil damit sozialer Status verbunden wird. Was das in der Praxis bedeutet, damit setzten sich die Wenigsten auseinander. Es allen recht machen = Scheitern mit Anlauf
... 18apr2013,
Das Führungsverhalten für kulturell gemischte Teams unterscheidet sich maßgeblich von klassischen Führungsstilen und muss gelernt sein. Worin liegen die größten Herausforderungen? Mag. Dr. Christiane Erten-Buch im Interview.
... 16apr2013,
Thomas D. Zweifel / Aaron L. Raskin: Der Rabbi und der CEO. Was Führungskräfte von den Zehn Geboten lernen können. Linde Verlag, 2012, ISBN: 9783709303634
... 12apr2013,Dieser Ansatz gefällt mir: Potenziell sind alle Menschen Spitzenkönner – man muss nur herausfinden, wo sie gerade stehen und ihnen von dort weiterhelfen…“ (leider ist der Satz nicht mir eingefallen). Junge Führungskräfte haben schon eine Menge geschafft: sie haben die Führungsebene erreicht. Und was nun?
... 10apr2013,
Ja, die “ideale” Führungskraft hätte wohl jedes Unternehmen gern. Was bedeutet “ideal” wenn es um Führungskräfte geht? Nein, die Antwort liegt nicht auf der Hand. Überlegen Sie mal! Ich wandte mich mit meiner Frage an Tina Deutsch und Daniele Merz (Deloitte Recruiting Services).
... 26mrz2013,
100-Jährige sollen der Normalfall werden.
Wer wird in Zukunft die vorhandene Arbeit erledigen? Ältere, Migranten? Die Unternehmen lassen sich nur langsam auf die zukünftige Arbeitswelt ein.
Wie finde ich einen geeigneten Nachfolger für mich? Walter Kaltenbach (Inhaber des Beratungsunternehmens Kaltenbach Training), beschritt einen ungewöhnlichen Weg: Er startete einen mehrstufigen Wettbewerb – mit Erfolg.
... 18mrz2013,
Sie haben den TV doch sicher auch eingeschaltet, oder? Die Vorankündigungen waren einfach zu attraktiv: “Vorstandsdirektor putzt Toiletten”. Wer will das nicht sehen. Mediengag oder sozialpolitisch wertvoller Perspektivenwechsel?
... 11mrz2013,
