Das Wegbrechen bestehender Strukturen und Hierarchien, schwierige wirtschaftliche Rahmenbedingungen und dadurch bedingt großer Kostendruck – dieser Mix ist ein ideales Umfeld für ein stetig wachsendes Konfliktpotential in Unternehmen.
... 16mai2013,
Es wird immer wieder gemunkelt, dass Zertifizierungen lediglich als Aushängeschild verwendet werden, ohne dass der Inhalt für die Unternehmen tatsächlich Wert hätte.
Wie stehen die Zertifizierungs-Stellen dazu?
Topdown-Organigramme sind ein reines Selbstverherrlichungsprogramm der Führungsspitze. Formal in Reih und Glied aufgestellte Mitarbeiter sind wie Monokulturen in Wäldern: ungesund und auf Dauer nicht überlebensfähig. Erfolgreiche Konzerne wie Google ähneln den Strukturen sozialer Netzwerke.
... 3mai2013,
Der Schindlerhof in Nürnberg zahlt seinen Mitarbeitern bereits seit seiner Gründung 1984 das Wunschgehalt! Wie das genau funktioniert und wie es sich auf das Unternehmen ausgewirkt hat, erzählt Geschäftsführer Klaus Kobjoll im Gespräch mit Kleiner-Fisch.
... 22apr2013,
Eine Zeitung will mich als Abonnent gewinnen und schickt mir dazu einen gut gemachten Liebesbrief mit einer Blume – das bringt mich in Kaufstimmung. Aber schon der erste Kontakt mit dem Verlag ernüchtert: Die Stimme am Telefon ist genervt – und sie nervt mich mit allerhand bürokratischen Fragen.
... 2apr2013,
100-Jährige sollen der Normalfall werden.
Wer wird in Zukunft die vorhandene Arbeit erledigen? Ältere, Migranten? Die Unternehmen lassen sich nur langsam auf die zukünftige Arbeitswelt ein.
Wie finde ich einen geeigneten Nachfolger für mich? Walter Kaltenbach (Inhaber des Beratungsunternehmens Kaltenbach Training), beschritt einen ungewöhnlichen Weg: Er startete einen mehrstufigen Wettbewerb – mit Erfolg.
... 18mrz2013,
Höchste Zeit, dass sich was tut. Die Leitbilder, mit denen sich Unternehmen schmücken, sind mehrheitlich aus dem letzten Jahrhundert – im wahrsten Sinne des Wortes. Doch wer heute Business macht, ist einem Wertewandel und der gnadenlosen Transparenz des Social Webs unterworfen.
... 12mrz2013,Man nenne sie “Zertifizierungen”, “Audits”, Gütesiegel”, … Was treibt Unternehmen nun an, an derartigen Qualitäts-Bescheinigungen teilzunehmen? Ist Employer Branding die treibende Kraft? Ist es CSR? Ist es der Kundennutzen? Ein Experten-Interview.
... 25feb2013,
„Macht euch das untereinander aus.“ So oder ähnlich reagieren viele Führungskräfte, wenn sie mit Konflikten in ihrem Team konfrontiert werden. Wer hat das schon gerne? Das kostet Zeit, Nerven und Kraft. Aber auch “nicht handeln” schafft Fakten.
... 14feb2013,
