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Case Study | Mitarbeitergespräch

Mitarbeitergespräch

Ziel des Projektes war es ein strukturiertes MA-Gespräch in den Betrieben zu entwickeln und einzuführen. Das MA-Gespräch bietet die Moglichkeit, die Basis der Zusammenarbeit zwischen direktem Vorgesetzten und Mitarbeiter zu verstärken und dadurch die Motivation im Unternehmen zu fördern.

Ziele

Ziele des MA-Gesprächs sind im Konkreten:

  • Rückmeldung an die Führungskräfte und Mitarbeiter zu ihrer Arbeitsleistung
  • Rückmeldung an die Führungskräfte und Mitarbeiter zu ihrem Arbeitsverhalten und zur Zusammenarbeit im Betrieb, sowie mit Kunden und Partnern.
  • Rückmeldung an die Führungskräfte zu ihrer Führungsleistung
  • Zielvereinbarungen, damit die Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Ihre Tätigkeit im Gesamtzusammenhang noch besser verstehen können.
  • Die Unternehmensziele genau kennen.
  • Gemeinsam besprechen, welche Beitrag jeder Einzelne im Rahmen der eigenen Tätigkeit zur Erreichung der Unternehmensziele erbringen kann.
  • Ihren Handlungs- und Entscheidungsspielraum festlegen und so Eigenverantwortung forciert werden kann.
  • Gemeinsam mit der Unternehmensleitung eine Wirksamkeitskontrolle der ¡V hinsichtlich Zielerreichung ¡V gesetzten Maßnahmen vornehmen können.
  • Gemeinsame Planung der zukünftig benötigten Qualifikationen und Weiterbildungsmaßnahmen jedes Mitarbeiters.
  • Gemeinsame Planung der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung jedes Mitarbeiters


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