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CEO / CFO – Moderne CFOs sind Allrounder

„Von modernen CFOs wird erwartet, dass sie gleichzeitig Finanzexperten, strategische Vordenker und Repräsentanten ihres Unternehmens sind“, erklärt Olivier Reynaud (Executive Director bei Michael Page Österreich) anlässlich der neuen Studie „CFO & Financial Leadership Barometer“. In wie fern decken sie CEO & CFO?

CEO & CFO

Der Chief Financial Officer (CFO) ist heute deutlich für die Unternehmensstrategie und -entwicklung mitverantwortlich. Perspektivisch könnte der CFO (Chief Financial Officer) den CEO (Chief Executive Officer) als wichtigste Geschäftsführerposition sogar ablösen. Dies zeigt die aktuelle weltweite Studie „CFO & Financial Leadership Barometer“ der Personalberatung Michael Page. Der CFO hat in den vergangenen Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Die heutigen Finanzchefs nehmen eine zentrale Rolle bei Veränderungsprozessen im Unternehmen ein und agieren dabei häufig als enge Partner des CEOs. Auch kommunikative Aufgaben, die bisher klassisch beim CEO lagen, wie der Auftritt bei Gesellschafterversammlungen, Öffentlichkeitsarbeit und Investor Relations gehören heute zu ihrem Aufgabenprofil. Die Aufgaben-Bereiche CEO-CFO sind nicht mehr klar getrennt.

Kostenintensive Neuerungen unterliegen dem CFO

Der moderne CFO ist ein Allrounder. Sein Anforderungsprofil umfasst heute neben tiefgehender Finanzexpertise ebenso Kenntnisse in den Bereichen IT, Recht, Personalwesen und Einkauf sowie die Fähigkeit, Veränderungsprozesse zu steuern. Sein Aufgabengebiet ist entsprechend breit: Neben der Umsetzung neuer Richtlinien kommt in den nächsten 12 Monaten die Implementierung neuer IT-Systeme auf nahezu jeden zweiten Finanzentscheider zu. Und etwa jeder vierte Finanzentscheider weltweit wird das Thema Shared Service Center vorantreiben.

„Galt der CFO-Posten bisher gemeinhin als Sprungbrett zur CEO-Position, hat der CFO heute einen deutlich höheren Grad an Autonomie und Eigenverantwortung gewonnen“, so Reynaud. „Dabei spielt eine wichtige Rolle, dass im Zuge der Globalisierung das Finanz-Know-how des CFOs immer wichtiger wird, um neue Geschäftsmodelle zu implementieren.“ So ist der CFO heute immer häufiger in Kernprozesse der Unternehmensstrategie und -entwicklung eingebunden. Schließlich sind die Entscheidungen des CFOs für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens von großer Bedeutung.

CEO-CFO, was ist attraktiver?

Kaum ein CFO will zum CEO werden

Dieser Kompetenz- und Bedeutungszuwachs zeigt sich auch in der Karriereplanung: Für viele Nachwuchsführungskräfte ist der CFO-Posten bereits heute ein attraktives Karriereziel. „Betrachtet man das Gesamtbild der Veränderungen, wie sie die aktuelle Studie zeichnet, spricht vieles dafür, dass der CFO den CEO künftig als wichtigste Geschäftsführerposition sogar ablösen könnte“, stellt der Michael Page-Finanzexperte fest.

Auch die aktuelle Einschätzung der Finanzchefs untermauert diese Prognose: knapp 70 % der befragten CFOs sehen sich auch zukünftig auf diesem Posten, nur knapp 2 % streben die Position des CEOs an. Gleichzeitig sind 75 % Finanzentscheider weltweit mit ihrem Job zufrieden.

Die Allrounder suchen Spezialisten

60 % der befragten Unternehmen weltweit suchen derzeit nach neuen Mitarbeitern für ihre Finanzabteilungen. Während ihre eigene Rolle im Unternehmen vielschichtiger wird, wünschen sich CFOs für ihr Team Finanzspezialisten. Begehrt sind Fachleute im Controlling, Accounting sowie in der Finanzanalyse und -planung. Dabei hat der Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter spürbar zugenommen: Weltweit haben zwei von drei befragten Unternehmen Schwierigkeiten, ihre offenen Positionen zu besetzen. Die Studie zeigt, dass die Arbeitgeber diesem Trend begegnen, indem sie verstärkt in die Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter und in Personalentwicklung investieren. Und bei der Besetzung von Schlüsselpositionen setzen Unternehmen weiterhin auf Recruiting-Dienstleistungen von Personalberatungen.

Infografik

Anforderungen & Prioritäten moderner CFOs:


Über die Studie:

Die internationale Studie „CFO & Financial Leadership Barometer“ der Personalberatung Michael Page erscheint in einem zweijährigen Turnus und wurde weltweit 2012 erstmals durchgeführt. Sie beruht auf den Antworten aus 2.847 vollständig ausgefüllten Fragebögen, die Finanzentscheider aus über 70 Ländern beantwortet haben. Die gesamte Studie und zentrale Infografiken stehen unter http://studie.michaelpage.de/CFO-barometer-2014 zum kostenlosen Download zur Verfügung.

Zum Unternehmen:

Michael Page International (Austria) GmbH ist eine Marke der PageGroup. Das britische Mutterunternehmen Michael Page International plc. wurde 1976 in London gegründet und agiert als börsennotierte Aktiengesellschaft seit 2001. Die PageGroup ist in 36 Ländern mit 155 Büros vertreten. Kernkompetenz des Unternehmens ist die Personalvermittlung von Fach- und Führungskräften. Der Sitz in Österreich ist Wien. Michael Page ist in Österreich mit den Divisionen Banking & Financial Services, Engineering & Manufacturing, Finance & Accounting, Human Resources, Office & Management Support, Procurement & Supply Chain und Sales & Marketing vertreten.

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