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Artikel von Harald SCHMID

Mag. Harald Schmid ist Berater und hat sich auf auf firmeninterne schwierige Situationen wie Konflikt- und Trennungsmanagement, Personalkostenoptimierung und Outplacement spezialisiert. Er kann dabei auf seine langjährige Erfahrung als Personalleiter in namhaften Unternehmen zurückgreifen. Seit 2012 agiert er mit seinem Unternehmen klaglos.at erfolgreich am Markt. || Email | www | Autoren-Profil | bisherige Artikel ||
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Fachartikel

Change Management anno 2013 – Bonjour tristesse???

„Alles dreht sich, alles bewegt sich“ – so ist aktuell die Situation in vielen Unternehmen. Veränderungen, wohin das Auge reicht. Sehr oft wird dafür der Begriff „Change Management“ verwendet – nicht immer entspricht das der Realität….

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Fachartikel sonstiges

Bewerber an Human Ressource – ist da jemand????

Viele haben es schon erlebt und täglich werden es mehr: Man bewirbt sich auf ein Job-Inserat, investiert viel Zeit und Energie in die Bewerbungsunterlagen und dann….? Funkstille. Das kann sich für diese Unternehmen bitter rächen.

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Fachartikel

Wenn Führungskräfte Everbody´s Darling sind

„Führungskraft zu werden, das ist schwer. Führungskraft zu sein, dann noch viel mehr“. Viele streben danach, weil damit sozialer Status verbunden wird. Was das in der Praxis bedeutet, damit setzten sich die Wenigsten auseinander. Es allen recht machen = Scheitern mit Anlauf

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Fachartikel

Wege zum neuen Job – Arbeitslos ≠ Hoffnungslos

„Wenn du einen Job suchst, dann sprich darüber“. In der Outplacement-Beratung werden fast 50 % der neuen Jobs über Kontakt-Netzwerke gefunden. Und: es werden mehr Jobs über die Aktivbewerbung gefunden als über ein offenes Stelleninserat!!!

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Fachartikel sonstiges

TOP oder FLOP? – Konfliktarbeit in Unternehmen

„Macht euch das untereinander aus.“ So oder ähnlich reagieren viele Führungskräfte, wenn sie mit Konflikten in ihrem Team konfrontiert werden. Wer hat das schon gerne? Das kostet Zeit, Nerven und Kraft. Aber auch „nicht handeln“ schafft Fakten.

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Fachartikel

Coaching – Anker und Treiber in Change-Prozessen

Die gute Nachricht: ein „Basislager“ gibt Führungskräften eine ideale Ausgangsposition, um Herausforderungen zu meistern. Die weniger gute Nachricht: Herausforderungen gibt es dennoch. Wie kann Coaching helfen kann, dieses Basislager aufzubauen?

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Fachartikel

Outplacement | Oder: Warum ich nicht George Clooney bin

Clooney, der im Film „Up in the Air“ als Berater im Auftrag von Unternehmen in ganz Amerika unterwegs ist, um deren Mitarbeiter systematisch zu kündigen, ist offensichtlich vielen in Erinnerung geblieben.
Wie realistisch ist diese Situation?

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Fachartikel

Konfliktkosten sind wie Eisberge

Konflikte sind normal und unvermeidbar. Kaum ein anderes Bild vermag dabei die Risiken von Konflikten und deren Folgekosten besser auszudrücken, als jenes eines Eisberges. Schon der relativ kleine, sichtbare Teil kann gefährlich werden.

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Fachartikel

Mitarbeiter verlieren ≠ Menschen verlieren

Professionelles Trennungsmanagement. Trennungsprozesse endenmitunter mit einem Ergebnis, das so niemand wollte – dem brutalen Gesichtsverlust des betroffenen Mitarbeiters und mit viel Frust im Team. Das muss nicht sein.