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Kategorie Fachartikel

In dieser Kategorie haben wir all unsere redaktionellen Fachartikel für gelistet.

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Generationenmanagement – gar nicht so einfach…

Wenn unterschiedliche Generationen zusammenarbeiten, dann kann das ganz schön schwierig werden. Die unterschiedliche Einstellungen, Werte und Zugänge zum Thema Arbeit zeigt eine neue Studie. Worauf es beim Generationenmanagement ankommt.

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Ein guter Trainer ist auch eine kleine „Rampensau“

Sabine Prohaska im Interview: Was macht einen guten Trainer aus? Muss man ein Menschenfreund sein? Wissen wie Lernprozesse ablaufen? Die Seminarteilnehmer in seinen Bann ziehen können? Kann man als Trainer das große Geld machen? Rampenlicht versus Selbst-Verliebtheit?

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Neue Ideen sind in Unternehmen nicht gefragt

Eine neue Studie zeigt: Kreative und innovative Mitarbeiter werden in Unternehmen oft ausgebremst. Doch zunehmend ändert sich das. Unter anderem da viele Unternehmensführer erkennen: Querdenker sind keine Querulanten – obwohl sie zuweilen die Routine stören.

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Routine bündelt sich in Recruiting-Fehlern

Die Routine schleicht sich gerne in Arbeitsbereiche ein. Sie verhilft dazu, dass Arbeiten in der Hälfte der Zeit erledigt werden können, aber bewirkt auch, dass Betriebsblindheit aufkommt. Welche Routinefehler schleichen sich bei den Recruitern ein?

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Strategische Entscheidungen fallen nicht vom Himmel

Strategische Entscheidungen in Unternehmen fallen nicht vom Himmel. Sie reifen allmählich und müssen von den Verantwortlichen gezielt herbeigeführt werden – selbst wenn sie das Gefühl haben: Eigentlich können wir uns nicht entscheiden. Zum Beispiel, weil …

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Lebt Ihre Kommunikation?

Zirkulierende Kommunikation geht in alle Richtungen – das sollte sie zumindest. Sie sollte die Weisungskette hinauf und hinunter gehen und quer über die Abteilungsgrenzen. Von Tagschicht zu Nachtschicht. Meistens findet das so nicht statt. Zumindest nicht routinemäßig.

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Diskriminierung hat viele Gesichter

Österreichs Gleichbehandlungsrecht im Fokus: Belästigungen begründen einen Anspruch auf Schadenersatz, der gerichtlich eingeklagt werden kann!
Ein komplexes Thema, mit 1märz2011 traten Neuerungen auf mehreren Ebenen in Kraft.

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Starke Markenwerte statt Werte-Inflation

Das Leitbild floskelt Menschen in den Mittelpunkt. Die Unternehmensstrategie ruft: Shareholder Value! Aber die CSR-Abteilung hätte doch so gerne Stakeholder Value … Die Marketingabteilung sitzt auf ihrer Markenpyramide und HR baut eine eigene Employer Brand auf. Achtung: Akuter Wertewahnsinn!

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8 einfache Regeln für absoluten Stillstand

8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen – ein großartiger YouTube-Beitrag. Nichts wirklich Neues, aber phantastisch auf den Punkt gebracht von Prof. Dr. Peter Kruse. Einer meiner Lieblingsaussprüche: „Maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik“