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Kategorie Fachartikel

In dieser Kategorie haben wir all unsere redaktionellen Fachartikel für gelistet.

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Auffällige Manager? Wahnsinn im Geschäftsleben

Das Gejammer der Manager motiviert einfach niemanden. Schließlich gehört Jammern zu jenen Verhaltensweisen, die auf Probleme fokussieren und nicht auf Lösungen. Was Führungskräfte nicht vorleben, kann auch von Mitarbeitern nicht erwartet werden.

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Erfolgreicher Innovations-Workshop

In Innovationsworkshops werden oft Berge von Ideen gesammelt. Diese haben häufig ein Manko: Sie sind entweder nicht wirklich neu oder nicht umsetzbar. Eine Ursache hierfür: Die Ideensuche verläuft unstrukturiert und im Workshop sitzen die falschen Personen.

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Aus zwei mach eins – Mergers

Mergers & Acquisitions sollen zu Synergieeffekten führen. So breitflächig wie möglich. Dr. Bernhard Höveler betrachtet das Thema am Beispiel der Einkaufsabteilungen.

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Mit der ANKER-Strategie Wissen verankern

„Der merkt sich das immer noch nicht!“ … das mag am Lernenden oder am Lehrenden liegen. 5 Tipps, wie der Lehrende das Wissen besser und merkbarer verpacken kann. Die Anker-Methode kann hier unterstützen – und ist bereits das beste Beispiel für sich selbst!

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Kommunikation: Reden ist Silber – Schweigen…

Was zeichnet einen guten Witze-Erzähler aus? Unter anderem, dass er beim Erzählen immer wieder Sprechpausen macht. Zum Beispiel, um sich zu vergewissern, dass er noch die volle Aufmerksamkeit der Zuhörer hat. Außerdem um die Spannung zu erhöhen, bevor er „endliiiiiich“ die Pointe platzen lässt.

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WWWissensmanagement

Wikis halten unaufhörlich Einzug ins Unternehmens-Umfeld. Wikipedia ist das beste Beispiel, dass das Zusammenwirken Vieler zum Erfolg führt. Gerd Beidernikl gibt Einblick, wie es mit unternehmensinternen Wikis aussieht und fragt: Die Rettung oder ein troianisches Pferd?

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Wer Wie Was Wird.

Menschen werden wegen Ihrer fachlichen Kompetenz eingestellt und wegen ihrer Sozialkompetenz wieder gefeuert. Andere sagen: Auf die persönliche Qualifikation kommt es an. Die fachliche Eignung wird schon im Vorfeld abgeklärt, bevor die Shortlist der Kandidaten festgelegt wird.

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Laufbahnplanung für künftige Top-Manager

Wie lange sollten Manager für Top-Positionen auf einer Stelle verweilen, bevor sie die nächste Funktion übernehmen? Pro’s versus Contra’s einer langen Verweildauer in einer Führungsposition von Georg Kraus.

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Twittern ist die billigste Form der Kommunikation

Einige Dienstleister sind dazu übergegangen, mit ihren (Noch-nicht-)Kunden weitgehend über Twitter-Kurzmitteilungen zu kommunizieren. Das ist ein zweischneidiges Schwert – speziell bei Unternehmen, die für ihre Produkte tunlichst die persönliche Kommunikation suchen sollten.

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Viel mehr als Geld

Um gute und leistungsorientierte Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen und zu binden, braucht es gut durchdachtes Talentmanagement-Programm. Internationale Konzerne zeigen vor, wie wirkungsvolle Entwicklungsprogramme aussehen können.