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Kategorie Fachartikel

In dieser Kategorie haben wir all unsere redaktionellen Fachartikel für gelistet.

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Nehmen Sie es besser … persönlich!

Wenn Ihre Botschaft nicht ankommt … wenn Sie nicht die erwarteten Handlungen bekommen … vielleicht nehmen Sie es besser … persönlich. Im Wesentlichen tragen fünf Dinge dazu bei, wie sehr Menschen Ihnen Glauben schenken.

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Vereinbarkeit von Beruf und Familie wird messbar

Familienbewusstsein gehört zu jenen Faktoren, die Unternehmen für Bewerber besonders attraktiv machen. Wie sehr ein Unternehmen sich um eine gute Vereinbarkeit bemüht, soll nun auch in Österreich messbar werden.

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Mehr Führungs-KRAFT entfalten

Mitarbeiter situativ führen … das forderte Hersey bereits 1977. So weit, so gut. Doch die Realisierung fiel FKs schon in der Vergangenheit schwer. Aus verständlichen Gründen. Denn ein solches Führungsverhalten setzt voraus, dass die FK weiß, …

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Sind Sie als Person glaubwürdig?

Passen Ihre Handlungen, Politiken, Prioritäten und Praktiken zu Ihren Aussagen?
„Ja, natürlich!“ wird die spontane Antwort sein. Implizit kommunizieren Sei unter anderem auf folgenden 4 Ebenen.

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Kontakte ausmisten – private und berufliche!

Ein großer Bekannenkreis ist wichtig. Beruflich wie privat. Ein großer Bekanntenkreis kann jedoch auch viel Energie erfordern. Und einige Beannte verschlingen nur Energie, ohne Mehrwert zu bieten. Ausmisten ist angesagt. Ja. Weg damit!

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Ist Ihre Kommunikation absichtlich so unklar?

Indirekte Kommunikation ermöglicht mitunter Gemeinschaftsgeist. Wenn einer fragt: „Was hältst du von meinem neuen Büro?“, erwidern Sie gewöhnlich nicht mit „Es schaut billig aus. Und wenn ich den ganzen Tag auf diese Wandfarbe schauen müsste, müsste ich mich übergeben“.

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Das Social-Media-Rad dreht sich. Schnell!

Digital Native zu sein allein reicht nicht mehr, um mit Social Media gekonnt umzugehen. Die sozialen Netzwerke entwickeln sich – nur wer sich mit ihnen entwickelt kann trotz noch so greisen Alters (ab 30 – ich inklusive) vorn dabei sein.

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Schlüsselkompetenz Selbstmotivation

Was unterscheidet sehr gute Mitarbeiter von eher durchschnittlichen? Bisher waren eher die preußischen Tugenden gefragt, da hieß es fleißig zu sein und darüber hinaus den Mund zu halten. Damit hüpft man heute nicht mehr weit!

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Beginnen Sie mit der Zielbotschaft

Sicherheitshalber hängen wir oft am Ende eines Vortrags / Meetings / etc das wertlose „Irgendwelche Fragen?“ an. Und wenn keine kommen, verlassen wir die Besprechung gerne in der Annahme, dass jeder die Botschaft verstanden hat. Zu dumm.