Niemand würde einem Spitzensportler zumuten, ohne ausreichendem Training in eine Rennsaison zu gehen. Beim Topmanagement ist das gang und gebe: Sie werden aufwendig gesucht und dann meistens sich völlig selbst überlassen.
Führungskräfte bekommen zuweilen mit, dass ein Leistungsträger das Unternehmen verlassen möchte. Dann sollten sie mit dem Mitarbeiter ein Bleibe-Gespräch führen.
Zum Abschluss unserer Mitarbeitergespräch-Serie, die v.a. die Arbeitgeberseite fokussierte, gibt es jetzt noch etwas für die Mitarbeiter-Ebene: Mitarbeitergespräch Antworten Beispiele. Ganz konkret.
Teamperformance entsteht erst im Kollektiv. 5 einfache Tipps helfen Ihnen, die Performance in Ihrem Team zu steigern.
Mitarbeiter und Teams, die sich oder ihre Arbeit selbst organisieren, sind für den Unternehmens-Erfolg zwar wichtig, fallen jedoch nicht vom Himmel. Sie müssen sich entwickeln – ebenso wie eine entsprechende Unternehmenskultur.
Wir werden künftig Gefahr laufen, keine Mittelmanager zu finden. Denn die Rahmenbedingungen für den Schritt vom Experten zur Führungskraft werden für den potenziellen Führungsnachwuchs sukzessive unattraktiv:
Sind Sie SÜCHTIG nach Arbeit?
Wir leben in einer herausfordernden Zeit, auch hinsichtlich Leadership: 1000 Möglichkeiten, doch Grenzen sollen gewahrt werden. Ein Widerspruch? Ja und nein
„Wer zu spät interveniert, den bestraft der Konflikt“ – diese abgewandelte Lebensweise sollten wir uns in Erinnerung rufen, wenn unsere Konfliktsensoren wieder einmal anschlagen. Rasches Handeln ist nun angesagt.
In der Arbeit NEIN sagen
