Experten-Interview: was bedeutet das vielgelobte „New Work“ konkret für Mitarbeiter und Führungskräfte ? Und welche Auswirkungen hat es zwangsläufig auf die Unternehmens-Strukturen?
Nachdem viel Wissen im Studium und in der Praxis gesammelt wurde, steht eine berufliche Veränderung, vielleicht sogar eine komplette Neuorientierung an. Heute erzählt Johannes Schestauber über seinen Weg von der Bank über Outplacement-Beratung bis zur Selbständigkeit:
Im April 2010 wurde die vieconsult GmbH gegründet. 9 Jahre und rd. 200 Projekte später hat sich die Wiener Boutiqeberatung als fixe Größe am österreichischen Anbietermarkt für Mitarbeiterbefragungen und 360° Führungsfeedbacks etabliert.
Mitarbeiter-Umfragen sollen Mitarbeiter einbeziehen & deren Meinungen berücksichtigen. Wenn man sie mit dem Befragungsvorhaben erreicht und zur Beteiligung bewegen kann. Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Herrscht Befragungsmüdigkeit?
Experten-Interview: Wie verändert New Work die Art von Teamwork? Wir vertiefen (nein, nicht verzetteln) uns auch in Fragen wie: was bedeutet New Work konkret, welche Auswirkungen hat es auf Arbeit allgemein und immer wieder kreisen wir konkret zurück zur Auswirkung auf Teamwork.
Über Agilität wird viel gesprochen: dass Führungskräfte agiler führen sollten, dass agiles Projektmanagement zeitgemäß ist und die Agilität ganzer Organisationsstrukturen zunehmen sollte. Aber was bedeutet das für Mitarbeiterbefragungen?
Das jährliche Mitarbeitergespräch, ein etabliertes Instrument der Personalarbeit, ein System, durch HR angetrieben (und ohne dieses nicht existent?) und welches mit anderen HR-Prozessen interferiert.
Mitarbeiterbefragungen kosten Zeit und Geld. Und Zeit ist ebenso Geld. Entsprechend steht die Frage im Raum, wie man als Personalist die Wirksamkeit einer Mitarbeiterbefragung und der in deren Rahmen gesetzten Maßnahmen auch evaluieren kann.
Wo Menschen zusammenleben, gibt es Konflikte. Sie sind wichtig, um sich abzugrenzen und die eigenen Interessen durchzusetzen. Auch bei der Gehaltsverhandlung.
Mag. Petra Nothdurfter erzählt von ihrer eigenen Weg in einen neuen Karriereschritt und wie sie Outplacement-Beratung dabei unterstützte:
