HR im Wandel an vielen Ecken. Ich meine keine juristischen Veränderungen im Arbeitsrecht. Ich meine keine didaktischen Veränderungen durch eLearning. Und ich meine auch keine IT-technischen Veränderungen durch neue Datenbanksysteme. Ich meine Recruiting: HR wird vom Einkäufer zum Verkäufer.
Wenn schon Video in der Jobanzeige, dann aber bitte zielführend. Wie das erreicht wird und worauf zu achten ist, das versuche ich, in einem Interview mit Vertretern von Jobbörsen und Personalberatern zu erfahren.
Machen Videos in Stelleninseraten Sinn? Im Interview erfahre ich eine Menge Pros, aber auch ein klares Contra. Meine Interview-Partner haben auch gleich jede Menge Tipps mitgebracht.
Wenn ich an „Herausforderung“ und „Outplacement“ denke, dann kommt mir in erster Linie immer die Herausforderung auf Kandidaten-Seite in den Sinn. Drehen wir den Spieß einmal um und sehen uns den Job der Berater an, denn der ist herrlich vielschichtig!
Schon vor der Pandemie zählte der Fachkräftemangel zur Mammutaufgabe der Hotellerie und zählt jetzt zu einer der bedeutendsten Langzeitfolgen. Wie kann entgegen gewirkt werden? Dieser Fragstellung widmete sich ein Forschungsprojekt der FHWien der WKW:
Das EINE Detail sollte wirklich sitzen, sodass das Stelleninserat überzeugend / wirkungsvoll / effizient genügend Output produziert. Ich frage Insider, worauf es tatsächlich ankommt und bin gespannt, wie viele unterschiedliche „1 wichtigstes Detail“ ich erhalte.
Bleibende Mitarbeiter sind einem großen Spektrum an Emotionen ausgesetz – von der Freude, im Moment einen (sicheren) Job zu haben, über die Trauer des Verlusts von netten Kollegen bis zur eigenen Zukunfts-Angst – ist alles in vielen Facetten dabei.
Die meisten (gehobenen) Jobs werden über das persönliche Netzwerk gefunden. Das funktioniert auch mit virtuellem Networking. Wie geht man am besten vor und/oder ist virtuelles Networking sogar im Vorteil gegenüber persönlichem, weil es direkter/zeitsparender/effizienter einsetzbar ist?
Online Self-Assessment für Bewerber: Eine Möglichkeit den Selektionsaufwand der Personalabteilung zu reduzieren und Bewerbern schnell eine Vor-Entscheidung geben zu können. Wir haben Studien-Ergebnisse zusammengefasst:
Virtuell kann eh alles abgebildet werden. Auch zutiefst menschliche Beratung. Wenn es sein muss. 2020 hat uns auch das gelehrt. Sehen wir uns die Möglichkeiten und Effekte an – am Beispiel von Outplacement-Beratung.
