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HR-Tipp | Wie Führung im interkulturellen Kontext gelingen kann

Gelungene interkulturelle Führung setzt v.a. ein entsprechendes Mindset voraus. Das heißt vor allem kulturelles Bewusstsein: Das zu hinterfragen, was im eigenen kulturellen Kontext selbstverständlich ist. Ein Beispiel zu Kommunikation und Zeitverständnis in einem internationalen Unternehmen:

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Als Führungskraft ein Fels in der Brandung sein

Führungskräfte sollen ihren Mitarbeitern Orientierung und Halt geben. Sie sollen sozusagen ein Fels in der Brandung sein. Diese Funktion wahrzunehmen, fällt vielen Führungskräften in der von rascher Veränderung geprägten VUCA-Welt schwer.

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Inspirierende und motivierende Reden halten

Wann wird endlich das Buffet eröffnet? Das fragen sich die Zuhörer bei vielen Reden. So sehr ödet sie der Vortrag an. Deshalb hier einige Tipps, worauf Sie bei Ihrer Weihnachts- oder Neujahrsansprache achten sollten.

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Schenken Sie mehr Argumente | Employer Branding

Viele tolle Bilder, super gefilmte Videos, genial-kreative Aktionen und alles voll packender Emotion. Das Personalmarketing vieler Unternehmen sieht heute richtig bunt aus. HR hat von der Werbung gelernt. Toll. Was jedoch wirklich zählt ist Hirnschmalz statt Geld.

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Warum Ziele langfristig keinen Sinn machen

Kurzfristig gesehen machen konkrete Ziele ja durchaus Sinn, aber gerade bei langfristigen Angelegenheiten, wie einer langen und erfolgreichen Zusammenarbeit (Stichwort Mitarbeitergespräch), sind sie völliger Unsinn.