Experten-Interview: BGF (Betriebliche Gesundheitsförderung) mal aus der Action-Brille betrachtet: macht das Sinn? Und in wie fern wird es als (pures) Employer-Branding-Tool eingesetzt? Inkl. praktischer Beispiele und Erfahrungen.
Corporate Health & Culture – eine inspirierende Konferenz mit viel WHY, spannenden Metaphern und Emotionen. Unternehmen in der Verpuppungsphase mit neuartigen Kultur-Zellen, die ins digitale Zeitalter führen?
Event-Ankündigung: 1+2juni2017 | Kongress: BGM – Betriebliches Gesundheitsmanagement (Wien)
Wessen Verantwortung ist es, dass Mitarbeiter fit sind / bleiben / werden? Müssen Unternehmen vieles / alles daran setzen, fitte Mitarbeiter zu haben? Und: Erhöht körperliche Aktivität – zusätzlich zum Arbeitspensum – die Gesamtlast für den einzelnen Mitarbeiter und intensiviert so den Stress?
Betriebliche Gesundheitsförderung der Mitarbeiter ist immer gut. Ja. Eh. Ein Experten-Interivew: Wie sieht es tatsächlich aus mit dem Zusammenhang zwischen gesundem Geist und gesundem Körper? Und: Was halten Sie vom gemütlichen, unfitten und dennoch sehr zufriedenen Mitarbeiter?
Die Pause als multiples Stichwort für die aktuelle Business Circle Konferenz: Macht BGM in Unternehmen gerade Pause? Und was ist der Wert einer Pause aus Sicht von Industrie 4.0, Psychologen und Bewegungsakteuren? Hier ein pausen(er)füllender Lesestoff dazu…!
Betriebliche Gesundheitsförderung auf Unternehmens-Ebene. Ganz real & konkret. Ein Experten-Interview über Beispiele, über schnell umsetzbare Lösungen einerseits und langfristige andererseits. Lassen Sie uns hineintauchen in ein sehr praxisbezogenes und hautnahes Interview!
Wenn Betriebliches Gesundtheismanagement funktionieren soll, kommt man – wen wundert’s – nicht umhin, es in der Unternehmenskultur zu verankern und auch in der Arbeitsplatzgestaltung sichtbar zu machen. Eine Experten-Runde erzählt mir in einem Interview über Hintergründe, Möglichkeiten und konkrete Ziele.
Führungskräfte sind Schlüsselpersonen. Für scheinbar alles. Auch wenn es um betriebliche Gesundheitsförderung geht. Vorbildwirkung, Einteilung der Aufgabengebiete, etc. Muss das eine Führungskraft hinsichtlich BGF wirklich leisten? Ich habe Experten zum Interview geladen.
