Wenn Betriebliches Gesundtheismanagement funktionieren soll, kommt man – wen wundert’s – nicht umhin, es in der Unternehmenskultur zu verankern und auch in der Arbeitsplatzgestaltung sichtbar zu machen. Eine Experten-Runde erzählt mir in einem Interview über Hintergründe, Möglichkeiten und konkrete Ziele.
Führungskräfte sind Schlüsselpersonen. Für scheinbar alles. Auch wenn es um betriebliche Gesundheitsförderung geht. Vorbildwirkung, Einteilung der Aufgabengebiete, etc. Muss das eine Führungskraft hinsichtlich BGF wirklich leisten? Ich habe Experten zum Interview geladen.
Im heutigen Interview frage ich „Wie schaffen Sie es, faule und / oder skeptische Mitarbeiter zu motivieren? und „Wie können Sie dazu beitragen, dass sich Mitarbeiter mehr mit ihrer Arbeit identifizieren?“. Beides mit dem klaren Fokus auf Betrieliches Gesundheitsmanagement.
Betriebliches Gesundheitsmanagement – für HRweb ein völlig neuer Bereich in den wir vorstoßen. Das heutige Interview beleuchtet die Mitarbeiter-Ebene und fragt „Wie kann BGM die Mitarbeiter-Motivation steigern? Am aller-besten langfristig?“
Aus unserem ersten Interview des Themas „BGM / BGF/ Gesundheit am Arbeitsplatz“ schäle ich die Frage „was bieten Sie an“ heraus, um die Länge des Interviews bändigen zu können! Gerne gebe ich hier einen kurzen Überblick: die Anbieter hatten rund 10 Zeilen Platz, um ihr Angebot zu umreißen.
Wie und wo passen Leistungskultur, Herzlichkeitsbeauftragte, Lachyoga, New Work und Vertrauen zusammen? Beim Betrieblichen Gesundheitsmanagement und der 5. Jahrestagung von Business Circle. Inspiration inklusive!
Teambuilding: Heute habe ich eine komplexe Frage an meine Experten-Runde: Wie kann ich zielführend ein in der Belegschaft mehr als ungeliebtes Projekt umsetzen? Ich nehme ein konkretes Beispiel zur Hand:
Entspannte Mitarbeiter sind nachweislich aufmerksamer, konzentrierter und schließlich auch leistungsfähiger als jene, die sich nie eine wirkliche Pause gönnen. Der Chef sollte im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung mit gutem Beispiel vorangehen.
Menschen mit Engagement für gesunde Mitarbeiter lüften die Deckel zu ihren Erfahrungsschatzkisten. Ein Philosoph, ein Universitätsprofessor, zwei Schauspieler, viele Praktiker und ein Spinner kommen hinzu.
Oscar Wilde hat es auf den Punkt getroffen, als er schrieb: „Gesundheit ist die erste Pflicht im Leben“. Mittlerweile ist unter „Gesundheit“ der Arbeitnehmer nicht nur die körperliche Ebene relevant, sondern auch die psychische (Stichwort Burnout).
