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Schlüsselwörter Change

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Interviews

Unternehmens-Kultur hinkt Struktur hinterher

Im zurückliegenden Jahrzehnt hat sich in den Unternehmen fast alles verändert – von der Arbeits-Struktur bis zur Unternehmens-Kultur. Und dieser Changeprozess wird sich mit einem stets rasanteren Tempo fortsetzen. Davon ist Johann Scholten (Geschäftsführer der WSFB Beratergruppe Wiesbaden) überzeugt.

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Fachartikel

Radikale Innovation – Rezepte gesucht!

Wir sind innovativ – das dachten auch die Unternehmen Hertie und Quelle, Kodak und Manroland. Doch dann mussten sie Insolvenz anmelden. Denn sie bewegten sich zu sehr im Rahmen des Altbekannten und -bewährten.

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Interviews

Resilienz – Toleranz gegenüber Störungen

Resilienz ist aus der Psychologie bekannt. Neuerdings ist es immer häufiger in Wirtschafts-Aspekten zu hören. Wikipedia definiert: „Resilienz beschreibt die Toleranz eines Systems gegenüber Störungen.“ Das Thema der PoP2012 ist „Resilienz und Change“. Was hat es mit dieser Resilienz auf sich?

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Fachartikel

8 einfache Regeln für absoluten Stillstand

8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen – ein großartiger YouTube-Beitrag. Nichts wirklich Neues, aber phantastisch auf den Punkt gebracht von Prof. Dr. Peter Kruse. Einer meiner Lieblingsaussprüche: „Maximale Beschlussdynamik bei minimaler Umsetzungsdynamik“

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Interviews

Beratung nach dem Hausarzt-Prinzip

Eine Pressemeldung flatterte auf meinen Schreibtisch: „Beratung nach dem Hausarzt-Prinzip“. Das war mir einen näheren Blick wert und nachdem ich bei den Adressaten näher nachhakte, war schnell klar: das möchte ich in einem Interview für das HRweb hinterfragen!

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Fachartikel

Pressemeldung | Praxishandbuch Change Management

Oberösterreichische unternehmen nahmen das Zepter selbst in die Hand und entwickelten ein Praxishandbuch für Change Management. Das Netzwerk Humanressourcen gibt eine Pressemeldung darüber heraus.

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Fachartikel

Ein Dutzend Thesen über Change-Prozesse

So unterschiedlich Unternehmen, Branchen und somit ihre Change-Prozesse agieren, so ähneln sich auch ihre Grundsätze in der Gestaltung von Change-Prozessen. 12 Thesen ergänzen den Artikel „Radikale Kurswechsel in Unternehmen“ von Bernhard Kuntz.

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Fachartikel

Radikale Kurswechsel in Unternehmen

Zuweilen müssen Unternehmen, um ihre Zukunft zu sichern, einen radikalen Kurswechsel vollziehen. Change Management stellt deren Kapitäne vor besondere Herausforderungen – vor allem, wenn es dem Unternehmen (scheinbar) noch gut geht.