New Work wirbelt schon mal grundlegende Strukturen und Werte durcheinander. In wie fern Mitarbeiter darin das Positive oder eher das Herausfordernde sehen, spüren u.a. Business Coaches sehr rasch. Daher ist genau das meine Zielgruppe meines heutigen Experten-Interviews:
Welche Themen werden in Business Coaching besonders häufig besprochen? Sind es eher personen-interne Konflikte oder jene, die aus dem Umfeld entstehen? Meine Interview-Runde bitte ich um konkrete Beispiele:
Wenn Teilnehmer von Coaching-Ausbildungen die freie Wahl hätten: welche Ausbildungs-Formate hätten sie am liebsten? Was erachten sie als zielführend? Fragen an meine Experten-Runde, die ich nochmal zum Interview lade:
Experten-Interview: Viel direkter Kontakt und viel virtuelle Welt wird Teil der Zukunft der Coaching-Ausbildung sein. So viel steht fest. Wie groß wird welcher Anteil sein und was verbirgt sich in diesem „Virtuellen“?
Experten-Interview: Welche Ausbildungs-Methoden ergänzen Coaching-Ausbildungen idealer Weise? Zusätzlich zu Face-to-Face-Methoden?
Gerade Coaching-Ausbildungen müssen – im Gegensatz zu vielen anderen Ausbildungen – einen hohen Face-to-Face-Anteil haben. Denke ich. Stimmt nicht, sagt meine Experten-Runde, nicht zur Gänze.
Kann eine Coaching-App Business-Coaching ersetzen? Die Antwort scheint auf den ersten Blick ein himmelschreiendes NEIN zu sein, doch vielleicht geht es doch. Zumindest in Teilbereichen. Ich möchte wissen: welche „guten“ Coaching-Apps gibt es & wann machen sie Sinn?
Was ist Online Coaching? Was kann es, wodurch unterscheidet es sich von Face-to-Face-Coaching? Worin liegen die Vorteile? Die Nachteile? Wann und für wen macht Online Coaching Sinn?
Welche konkreten Möglichkeiten habe ich, wenn ich Business-Coaching in Anspruch nehmen möchte … über persönliches Coaching hinausgehend? Was finde ich am Markt, wenn ich einen Blick auf online-Coaching und/oder Coaching-Apps werfen möchte?
