„Freiheit, Verantwortung und Vertrauen“. Die Glücksforscherin Maike von den Boom erklärt im Interview dieses skandinavische Konzept: Wie kann das auf (österreichische) Unternehmen umgelegt werden und worin liegt der große Nutzen?
Der Jahreswechsel ist geprägt von Rückblicken – sowohl im Unternehmen bzgl. Bilanzen, Jahresberichte, etc, als auch auf persönlicher Ebene. Lesen Sie über 4 Methoden der Selbstreflexion:
4 Schritte für ein gelungenes Selbstcoaching: 1: Der Ausgangspunkt – worum geht es mir? 2: Was ist mein Ziel? 3: Blick zurück 4: Der Weg
Jeder Mensch benötigt die Kompetenz, selbst Antworten auf Fragen zu finden wie: Was sind (aktuell) meine Lebensziele? Was ist mir wichtig? Und: Wie sollte ich mich deshalb entscheiden und handeln? 4 Voraussetzungen im Selbstcoaching:
Die Suche nach Schuldigen ist in unserer Gesellschaft tief verankert. Für Missstände gilt es immer jemand (anderen) verantwortlich zu machen. Das zeigt auch der Blick auf die Headlines in den Tageszeitungen : Egal was in der Politik, in der Wirtschaft oder im lokalen Umfeld passiert, eine Frage darf nie fehlen: „Wer ist schuld?“
Je mehr Routine Mitarbeiter im Lösen einer Aufgabe haben, umso souveräner erledigen sie diese. Das gilt auch für das Realisieren von Verbesserungen. Das hat das Unternehmen Toyota erkannt. Deshalb schult es seine Mitarbeiter darin, Verbesserungsmöglichkeiten selbst zu erkennen und nutzen:
