Experten-Interview: Innovationsmanagement. Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte, die auch den zukünftigen Erfolg ihres Unternehmens sichern und Innovationsmanagement aktiv vorantreiben möchten?
Der Leitfaden für Manager, einfach mal loszulassen … und ein Team heranzuziehen, das auch in Ihrer Abwesenheit verlässlich ist (Infografik gefunden bei visualistan):
Experten-Interview: Führungskräfte-Entwicklung. „Social Workplace Learning“ geht auf die Kompetenz-Entwicklung am Arbeitsplatz ein – wie funktioniert es und wie effektiv ist es?
Experten-Interview: Soziale Kompetenz in der Führungskräfte-Entwicklung. Neben all der Digitalisierung ist für Führungskräfte die sozialen Kompetenz immer noch essenziell. Welche sozialen Kompetenzen sind es, die in der Management-Praxis tunlichst vorhanden sein sollten? Und wie können sie gezielt erworben werden?
Das Thema Trennungsmanagement ist in vielen Unternehmen nach wie vor ein Tabu. Darüber wird nicht gesprochen und daher sind viele Führungskräfte auf solche Siuationen auch nicht vorbereitet. Das kann für die Unternehmen teuer werden. Ein Trennungsleitbild könnte helfen.
Führung ist die gezielte Einflussnahme auf die Geführten zur Erreichung bestimmter Ziele, die sich meist aus den Zielen der Organisation ableiten. Führung erfolgt durch Strukturen und Menschen. Dieser Beitrag fokussiert das Ergebnis (Zielerreichung).
Niemand würde einem Spitzensportler zumuten, ohne ausreichendem Training in eine Rennsaison zu gehen. Beim Topmanagement ist das gang und gebe: Sie werden aufwendig gesucht und dann meistens sich völlig selbst überlassen.
Wir leben in einer herausfordernden Zeit, auch hinsichtlich Leadership: 1000 Möglichkeiten, doch Grenzen sollen gewahrt werden. Ein Widerspruch? Ja und nein
Was bedeutet es, als Führungskraft ein „Leuchtturm“ zu sein? Ist das anzustreben oder lieber abzulehnen? Wer möchte schon den ganzen Tag „brennen“? Ist da Burn out nicht vorprogrammiert?
Wenn eine neue Person (in diesem Fall eine Führungskraft) einen neuen Job beginnt, hat sie üblicherweise den vollen Vertrauensvorschuss. Da das allein nicht ausreichend ist, sollte ein Onboarding – Prozess stattfinden.
