Welchen Stellenwert Gehalt in der Generation Y hat und wie Mitarbeiterbindung unter jungen Mitarbeitern funktionieren kann, erforschen wir im Interview mit René Merten von der Absolventenakademie Wien.
Veränderung ist die einzige Konstante. Aktuell hinsichtlich Home-Office, New Leadership, virtuelles Recruiting, Digitalisierung etc. Wie Unternehmen in diesen Bereichen fit werden, haben wir Generationenforscherin Steffi Burkhart gefragt.
Video über Millennials und weshalb sie es schwer haben, erfolgreich zu sein. Teilweise sind seine Gedanken über die Millennial Generation sehr amüsant, teilweise überspitzt und mit viel Wahrheitsgehalt.
Personalentwicklung pur ist Name & Motto des Jahresforums und wir fahren agil auf Sicht, lernen von und für „jung“ und über ganz Altes. Das alles natürlich auch digital und gamifiziert. Und wir nähren unsere Originalität – denn für das 21st century braucht es mehr als all das…
Die Generation Y wandelt sich zunehmend zum Transformer von Kaufverhalten und Unternehmenskultur. „Den“ Ysiloner oder „die“ Digital Native gibt es natürlich nicht. Doch in punkto Feedback und Scheitern haben sie vieles gemeinsam. Für Anbieter und Arbeitgeber ist es wichtig zu wissen, warum.
Wie ticken die Mitarbeiter von morgen? Sowohl für die Mitarbeiter von heute als auch morgen gilt: Sie sind eigenständige Persönlichkeiten. Also sind auch ihre Einstellungen und Verhaltungsmuster verschieden.
Diese Infografik zeigt einen sehr plastischen Vergleich unterschiedlicher Ebenen dieser 3 Generationen, denn – selbst fernab jeglichen Schubladen-Denkens – bereichern sie den Arbeitsmarkt mit einem jeweils sehr eigenen Set an Fähigkeiten, Eigenschaften und Einstellungen.
Eine geniale Aufstellung der unterschiedlichen Generationen. Sehr durchdacht, sehr detailliert, mit guten Begründungen und Hintergrund-Infos. Besonders gefällt mir Klarstellung „Don’t mistake Generation Z for Millennials“
Ricoh prognostizierte einen Anstieg der iWorker bis 2018 und „hält dabei die Rolle des Managers im Umgang mit einer sich wandelnden Bürodemografie und der Forderung nach einer flexiblen Arbeitsweise für den wichtigsten Trend
80 % erwarten Work-Life-Balance. Da hatten wir doch schon ganz andere Zahlen – werft mal einen Blick auf die HRweb-Zusammenstellung „Neue Arbeitswelten, flexible Arbeitszeiten: was sagen internationale Studien & Infografiken?“
