Personalentwicklung pur ist Name & Motto des Jahresforums und wir fahren agil auf Sicht, lernen von und für „jung“ und über ganz Altes. Das alles natürlich auch digital und gamifiziert. Und wir nähren unsere Originalität – denn für das 21st century braucht es mehr als all das…
Die Generation Y wandelt sich zunehmend zum Transformer von Kaufverhalten und Unternehmenskultur. „Den“ Ysiloner oder „die“ Digital Native gibt es natürlich nicht. Doch in punkto Feedback und Scheitern haben sie vieles gemeinsam. Für Anbieter und Arbeitgeber ist es wichtig zu wissen, warum.
Wie ticken die Mitarbeiter von morgen? Sowohl für die Mitarbeiter von heute als auch morgen gilt: Sie sind eigenständige Persönlichkeiten. Also sind auch ihre Einstellungen und Verhaltungsmuster verschieden.
Diese Infografik zeigt einen sehr plastischen Vergleich unterschiedlicher Ebenen dieser 3 Generationen, denn – selbst fernab jeglichen Schubladen-Denkens – bereichern sie den Arbeitsmarkt mit einem jeweils sehr eigenen Set an Fähigkeiten, Eigenschaften und Einstellungen.
Eine geniale Aufstellung der unterschiedlichen Generationen. Sehr durchdacht, sehr detailliert, mit guten Begründungen und Hintergrund-Infos. Besonders gefällt mir Klarstellung „Don’t mistake Generation Z for Millennials“
Ricoh prognostizierte einen Anstieg der iWorker bis 2018 und „hält dabei die Rolle des Managers im Umgang mit einer sich wandelnden Bürodemografie und der Forderung nach einer flexiblen Arbeitsweise für den wichtigsten Trend
80 % erwarten Work-Life-Balance. Da hatten wir doch schon ganz andere Zahlen – werft mal einen Blick auf die HRweb-Zusammenstellung „Neue Arbeitswelten, flexible Arbeitszeiten: was sagen internationale Studien & Infografiken?“
Während alle noch von der Generation Y reden, spricht Prof. Christian Scholz schon von der Generation Z. Und sieht eine Generation im Kommen, die Berufs- und Privatleben so strikt trennt wie keine Generation davor.
Wir sehen uns mit einer völlig neue Situation in der Arbeitswelt konfrontiert: Erstmals in der Evolution beherrschen junge Mitarbeiter überlebensnotwendige Dinge (insbesondere im Bereich Social Media) besser als die älteren, die sie ja eigentlich ausbilden sollen.
Die Generation Y möchte Spaß haben an der Arbeit. Tja, DARAUF wären die Generationen davor wohl nie gekommen! Doch diese davor-Generationen fügten sich dann doch in das vorgelebte Arbeitsleben ein. Was macht die Generation Y anders? Wie sehen deren Vorstellungen tatsächlich aus?
