Experten-Interview: BGF (Betriebliche Gesundheitsförderung) mal aus der Action-Brille betrachtet: macht das Sinn? Und in wie fern wird es als (pures) Employer-Branding-Tool eingesetzt? Inkl. praktischer Beispiele und Erfahrungen.
Corporate Health & Culture – eine inspirierende Konferenz mit viel WHY, spannenden Metaphern und Emotionen. Unternehmen in der Verpuppungsphase mit neuartigen Kultur-Zellen, die ins digitale Zeitalter führen?
Die Einführung einer gesunden Arbeit auf Organisationsebene wichtig zur Verbesserung der Kommunikation, dem Steigern der Resilienz und um die Burnout-Gefahr im Unternehmen zu reduzieren. Eine zentrale Rolle dabei können HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Mitarbeiter übernehmen.
Technologie ist dabei der „Enabler“ für flexibles arbeiten bzw. zusammenarbeiten. Und das nicht nur innerhalb eines Unternehmens, sondern auch mit Interessenten, Kunden und Geschäftspartnern.
12-36% weniger Krankenstände, motivierte und produktivere Mitarbeiter und verbessertes Betriebsklima. All das kann Bewegung und Sport in Unternehmen bewirken. Die Investition von Unternehmen in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter rechnet sich, laut ENWHP bringt jeder investierte $ einen ROI von 2,5-4,8$.
Ein neuer Coaching-Ansatz im Bereich Embodiment kommt nach Österreich: Sebastian Bartu bringt das international entwickelte Programm „Neuro-Somatic-Reprogramming – NSR“ ins Leben.
Wessen Verantwortung ist es, dass Mitarbeiter fit sind / bleiben / werden? Müssen Unternehmen vieles / alles daran setzen, fitte Mitarbeiter zu haben? Und: Erhöht körperliche Aktivität – zusätzlich zum Arbeitspensum – die Gesamtlast für den einzelnen Mitarbeiter und intensiviert so den Stress?
Betriebliche Gesundheitsförderung der Mitarbeiter ist immer gut. Ja. Eh. Ein Experten-Interivew: Wie sieht es tatsächlich aus mit dem Zusammenhang zwischen gesundem Geist und gesundem Körper? Und: Was halten Sie vom gemütlichen, unfitten und dennoch sehr zufriedenen Mitarbeiter?
Anerkennung ist ein zentraler Faktor für Gesundheit am Arbeitsplatz. Jeder Mensch strebt nach einem Gleichgewicht zwischen seinem Investment bei der Arbeit und der erfahrenen Belohnung. Holen Sie sich hier Tipps, was Sie als Führungskraft dazu beitragen können.
Die Pause als multiples Stichwort für die aktuelle Business Circle Konferenz: Macht BGM in Unternehmen gerade Pause? Und was ist der Wert einer Pause aus Sicht von Industrie 4.0, Psychologen und Bewegungsakteuren? Hier ein pausen(er)füllender Lesestoff dazu…!
