Frauen und Führungspositionen: Alexandra Weilhartner ist Chefin von 500 Mitarbeitern. Ein spannendes Interview, wie Frauen anders führen und trotzdem oder vielleicht gerade deshalb so erfolgreich sind.
Bei Gender Mainstreaming geht darum, beiden Geschlechtern in ihrer Unterschiedlichkeit Rechnung zu tragen und diese Unterschiedlichkeit als Ressource für das Unternehmen zu sehen. Wir beleuchten die konkreten Vorteile für Unternehmen.
Es kann nicht darum gehen, dass sich Führungsgremien Frauen „leisten“, mit Exoten-Status oder als Alibi-Funktion. Das Verhaltensrepertoire der Vorstände muss sich ändern. Und das erreicht man nur mit einer kritischen Masse von Frauen in den Top-Positionen – zB. 30 oder 40 %.
Leadership Development: Was Männer lernen müssen … um die Potenziale von Frauen im Top Management optimal zu nutzen
TOP-AKTUELL: Ab 1märz2011 ist mit der Gesetzesnovelle zum Gleichbehandlungsgesetz der Einkommensbericht für Unternehmen verpflichtend! Dies Maßnahme soll Unternehmen dabei unterstützen ihre teils verkrusteten Lohn-/Gehaltsgefüge aufzubrechen.
