Frau X, Personalentwicklerin der Firma Y las das letzte HRweb-Interview „Teamentwicklung & PotenzialAnalyse?“ und hat Lust bekommen, diese Kombination auszuprobieren. Nur: welche Potenzial-Analyse eignet sich am besten für sie und ihre Teams?
Eine kurze Potenzial-Analyse vor einem Teambuilding. Ist diese Idee brauchbar? Meine Gedanken vor dem Experten-Interview: Teambuilding soll die einzelnen Personen näher zusammenbringen. Teams bestehen aus unterschiedlichen Charakteren. Ist eine Potenzial-Analyse vor einem Teambuilding sinnvoll?
Experten-Interview: Macht eine Potenzial-Analyse im Vorfeld von Teambuildings Sinn? Ein Team soll besser, schneller, reibungsloser, glücklicher (!) zusammenarbeiten und investiert daher Zeit in ein Teambuilding. Unterstützend wird im Vorfeld ein Persönlichkeitstest durchgeführt. Sehr zur Skepsis von so Manchem. Denn Schubladisierung mögen sie nicht.
Teambuilding ist meist beliebt – in Trainings & Seminaren aber auch mal zwischendurch eingestreut in Meetings, etc. Aaaaber da gibt’s auch eine Kehrseite. Sehen wir mal genauer hin:
Train the Trainer-Ausbildung: Teambuilding-Übungen müssen auch jene Trainer beherrschen, deren eigentliches Thema nicht Teambuilding ist. Richtig – falsch – weshalb – welche – zu welchem Zweck?
Teambuilding Übungen: Gruppendynamische Spiele für Erwachsene – einfach mal so zwischendurch eingestreut. Bringt das etwas? Worin liegt der Nutzen? Welche Teambuilding Ideen eignen sich am besten für gruppendynamische Übungen?
Teambuilding werden immer wieder als Outdoor-Training durchgeführt. Aus welchen Gründen? Wann macht ein Outdoor-Training Sinn – wann nicht? Wie sieht es mit der Motivationslage der Teilnehmer aus und wie kann sie – sollte die Motivation mal nicht so mitspielen – gesteigert werden? Und: Outdoor bei JEDEM Wetter?
Viel wurde gesprochen über Teambuilding, über extrem harmlose Events und auch über das Kreieren von Survival-Strategien. Im Zuge der Interviews fielen noch so einige Ideen & Fragen an, die ich hier für Sie zusammenfasse:
Ich bin Personalentwicklerin und die HR-Ziele sehen neuerdings wieder vor, TEAMBUILDING vermehrt zu fokussieren. Die Ideen reichen von „lass die Mitarbeiter Wasserfälle runterspringen, das macht ihnen sicher Spaß“ und „Quad-Bike-Touren“ bis hin zu „und für die Führungsebene bitte etwas Ruhigeres, am liebsten im Seminarraum“.
