Experten-Interview: New Work. Alles spricht über New Work, die großen Vorteile, Konsequenzen, Zukunftsszenarien. Aaaaber „Was wenn wir einfach nicht mitspielen?“ Hm, ja, tja. Was, wenn ein Mitarbeiter, eine Führungskraft, ein Unternehmen einfach nicht mitspielt. Wenn man diesen Hype einfach auslässt. Was dann?
Experten-Interview: was bedeutet das vielgelobte „New Work“ konkret für Mitarbeiter und Führungskräfte ? Und welche Auswirkungen hat es zwangsläufig auf die Unternehmens-Strukturen?
Experten-Interview: Wie verändert New Work die Art von Teamwork? Wir vertiefen (nein, nicht verzetteln) uns auch in Fragen wie: was bedeutet New Work konkret, welche Auswirkungen hat es auf Arbeit allgemein und immer wieder kreisen wir konkret zurück zur Auswirkung auf Teamwork.
Potenzialanalysen können Teambuildings einen entscheidenden Schritt erfolgreicher machen. Wenn die Voraussetzungen, Zielsetzungen, … stimmen. Daraus ergibt sich für mich die Frage an meine Experten-Interview-Runde im Interview:
Frau X, Personalentwicklerin der Firma Y las das letzte HRweb-Interview „Teamentwicklung & PotenzialAnalyse?“ und hat Lust bekommen, diese Kombination auszuprobieren. Nur: welche Potenzial-Analyse eignet sich am besten für sie und ihre Teams?
Eine kurze Potenzial-Analyse vor einem Teambuilding. Ist diese Idee brauchbar? Meine Gedanken vor dem Experten-Interview: Teambuilding soll die einzelnen Personen näher zusammenbringen. Teams bestehen aus unterschiedlichen Charakteren. Ist eine Potenzial-Analyse vor einem Teambuilding sinnvoll?
Experten-Interview: Macht eine Potenzial-Analyse im Vorfeld von Teambuildings Sinn? Ein Team soll besser, schneller, reibungsloser, glücklicher (!) zusammenarbeiten und investiert daher Zeit in ein Teambuilding. Unterstützend wird im Vorfeld ein Persönlichkeitstest durchgeführt. Sehr zur Skepsis von so Manchem. Denn Schubladisierung mögen sie nicht.
Teambuilding ist meist beliebt – in Trainings & Seminaren aber auch mal zwischendurch eingestreut in Meetings, etc. Aaaaber da gibt’s auch eine Kehrseite. Sehen wir mal genauer hin:
Train the Trainer-Ausbildung: Teambuilding-Übungen müssen auch jene Trainer beherrschen, deren eigentliches Thema nicht Teambuilding ist. Richtig – falsch – weshalb – welche – zu welchem Zweck?
