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Mobbing | Wenn Konflikte am Arbeitsplatz eskalieren

Unbehandelte Konflikte werden zu unguided missiles in der Organisation. Die Risiken für massive Konfliktkosten steigen von Tag zu Tag. Und seit einem richtungsweisenden OGH-Urteil auch die Gefahr, wegen Verletzung der Fürsorgepflicht geklagt zu werden.

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Leadership – Wer nicht handelt, wird behandelt

Die Zeichen stehen auf Sturm. Nicht nur in Österreich wurden die Konjunktur-Prognosen zuletzt nach unten korrigiert. Für die Manager bedeutet das: Furchtlos und entschlossen ans Steuerrad, um das Unternehmensschiff sicher durch den Sturm zu bringen.

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Outplacement | Was schnell hilft, wirkt doppelt

Wenn jemand arbeitslos wird, ist eine rasche und professionelle Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung ein entscheidender Faktor, um schnell wieder einen Job zu finden. Outplacement rückt damit in den Fokus einer aktiven Arbeitsmarktpolitik.

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Kündigung – Wie sag ich´s meinem Mitarbeiter?

Eine Kündigung ist immer eine hoch emotionale Ausnahmesituation für den betroffenen Mitarbeiter. Daher sollten sich Führungskräfte in dieser schwierigen Situation als professionell und fair erweisen. Das sind sie den Betroffenen auch schuldig.

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Coaching – Ein Airbag in der Führungsarbeit

Andere Zeiten erfordern neue Wege. Das gilt auch für die Führungskräfte-Entwicklung. Viele Unternehmen tragen diesem Umstand Rechnung und forcieren das umsetzungsorientierte Coaching von Führungskräften in schwierigen Führungssituationen.

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Konflikte lösen | Kämpfen oder schweigen???

Wer mag schon Konflikte? Die meisten von uns reagieren mit Kampf oder Flucht – so haben wir es gelernt. Reden oder Schweigen? Beide Strategien führen in eine Sackgasse. Kritisch wird ein Konflikt erst dann, wenn es zur Gesprächsverweigerung kommt.

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Kündigung ist kein daily business für Führungskräfte

Niemand kündigt gerne. Denn auch Führungskräfte haben Gefühle. Unternehmen, die Wert auf eine fairen Trennungsprozess legen, helfen damit nicht nur den betroffenen Mitarbeitern. Sie entlasten gleichzeitig auch die involvierten Führungskräfte.