Mitarbeitergespräch-Tipps für Mitarbeiter genauso wie für Führungskräfte habe ich gesammelt. Denn auch wenn Mitarbeitergespräche ein lang eingeführtes Tool sein mögen, so sind ein paar Tipps mehr im Gepäck immer noch sinnvoll.
Das Experten-Interview sammelt für das Mitarbeitergespräch Tipps für Mitarbeiter und Führungskräfte. Ein paar Tipps mehr im Gepäck immer sinnvoll.
Experten-Interview zum Thema „Mitarbeitergespräch“: wer ist für die Vorbereitung zuständig (Verantwortlichkeiten) & wie viel eigenständigen Handlungsspielraum bleibt bei den Akteuren (Führungskräften)?
Mitarbeitergespräch-Vorbereitung: Ich lud Experten zum Interview mit dem Ziel, den HRweb-Lesern hier eine klare Mitarbeitergespräch-Vorlage zu stricken. Doch ich entschied mich anders.
Kurzfristig gesehen machen konkrete Ziele ja durchaus Sinn, aber gerade bei langfristigen Angelegenheiten, wie einer langen und erfolgreichen Zusammenarbeit (Stichwort Mitarbeitergespräch), sind sie völliger Unsinn.
Mitarbeitergespräch: Leitfaden & Ziele. Im Experten-Interview überraschte es mich, wie sehr die Ansätze der Interview-Partner auseinander gehen. Auch wenn das Ziel meist sehr deckungsgleich ist, so divergieren doch die grundsätzlichen Ansätze, der Weg zum Mitarbeitergesprächs-Ziel.
Praktische Tipps, um eine Patt-Situation zu vermeiden, dess einzige Lösung ein Ausscheiden aus dem Unternehmen ist.
Der wohl wichtigste Faktor, um Ziele zu erreichen ist die korrekte Formulierung. Am besten sollten Ziele daher nach der SMART-Methode formuliert werden: Sie müssen Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch und Terminiert sein.
„Wir reden zwar jedes Jahr, aber es ändert sich eh nix.“ Wenn Ihre Mitarbeiter das nach dem Mitarbeitergespräch sagen, dann ist es Zeit, umzudenken. Das Mitarbeitergespräch kann nämlich auch gefährlich sein.
