Nach über 15 Jahren in einem Stahlkonzern, musste sich der ehemalige Geschäftsführer Mag. Andreas Mirtl neu orientieren. Keine einfache Rolle. Seine Erfahrung mit Outplacement-Beratung:
„Meine Position war weg“, so titelt Alexandra Löw-Baselli ihren Erfahrungs-Bericht im aktuellen Gewinn. Uns erzählt sie im Interview, wie es weiterging und wie sie mithilfe von Outplacement-Beratung LHH/OTM einen neuen Job fand.
Ein Teil – oder sogar Großteil – der Jobs wird über den verdeckten Arbeitmarkt abgewickelt. Was ist der verdeckte Arbeitsmarkt und wie kann er am besten genutzt werden?
Das „Job Search Work Team“ verkürzt, als Outplacement-Tool, die Jobsuch-Zeit um 20%. Sehen wir genauer hin:
Innovativ, sofort einsetzbar und voll digital: Die Mitarbeiter werden in der Kündigungsphase mit neuen Jobs vernetzt.
Outplacement geht – idealer Weise – auf jeden Kandidaten individuell ein. Das beinhaltet natürlich den persönlichen Hintergrund. 3 Experten-Interviews zielen auf 3 Ebenen der Outplacement-Beratung ab. Heute: Unternehmens-Größe.
Experten-Interview: berufliche Neuorientierung und neue Karrierewege im Zusammenhang mit Outplacement: wie sieht es in der Praxis konkret aus?
Experten-Interview: Outplacement ist die Unterstützung der Suche nach einer neuen Arbeitsstelle … ich vermute, es genügt nicht, einen Abklatsch des letzten Arbeitsplatzes zu generieren. Idealer Weise ist es die Chance für eine berufliche Veränderung. Liege ich richtig?
Outplacement für „Jedermann“, nicht nur für die Führungsebene. Sehen wir uns mal genauer an, wie das – kostengünstig UND qualitativ – funktionieren soll. Ein Interview mit Mag. Peter Marsch (Jobsbutler):
Experten-Interview: Digitalisierung erleichtert und verkompliziert den Jobmarkt. Es vergrößert die Reichweite für Anbieter und Nachfrager und erschwert es nicht-technik-affinen Personen. Welche Auswirkungen hat es konkret auf Outplacement? Welchen Nutzen haben online-Kandidaten-Plattformen?
