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Schlüsselwörter Resilienz

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Fachartikel

Burnout-Prävention durch gesundes Führen und Resilienz

Die Einführung einer gesunden Arbeit auf Organisationsebene wichtig zur Verbesserung der Kommunikation, dem Steigern der Resilienz und um die Burnout-Gefahr im Unternehmen zu reduzieren. Eine zentrale Rolle dabei können HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Mitarbeiter übernehmen.

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Fachartikel

Resilienz und Teamresilienz für ein besseres Stressmanagement

Die individuelle Resilienz und die Kohäsion des Teams sind relevant für die gute Funktionsfähigkeit des Unternehmens und die Vielseitigkeit der Mitarbeiter in der Zukunft. Die Aktivierung der Ressourcen auf beiden Ebenen erhöht die Widerstandsfähigkeit.

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Fachartikel

BMW-Projektbericht: Gesund führen

BMW versuchte, seinen Führungskräften ein Bewusstsein zu vermitteln, tatsächlich als Vorbilder zu fungieren und indirekt eine Schlüsselrolle in modernen Gesundheitsmanagement-Systemen einzunehmen.

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Fachartikel

Resiliente Haltung als Erfolgsfaktor für Unternehmen

Dieser Resilienz-Artikel fokussiert die Organisations-Ebene einerseits und die Mitarbeiter-Ebene andererseits. Neue Mitarbeiter-Generationen verlangen ein Umdenken in Organisation und Management-Team. Claudine Pirkner nimmt beide Seiten unter die Lupe und führt sie zusammen.

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Fachartikel

Gnadenlose Optimisten | Oder: Resilienz im Vormarsch

Manche Menschen verlieren trotz Rückschlägen weder Optimismus noch Lebensfreude. Die US-Forscher Dr. Karen Reivich und Dr. Andrew Shatté beschrieben 7 entscheidende Faktoren, die einen hoch-resilienten Menschen ausmachen.

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Event-Berichte

Die PoP 2012 ist „resilient“ | Tag 2

PoP 2012 – Ein Resümee: interessante fachliche Vorträge, ein angenehmer entspannter Rahmen und herrliches Netzwerken. Ob das Preis-Leistungs-Verhältnis stimmt muss jeder für sich selbst beurteilen. Aber in jedem Fall einer der hochkarätigsten HR-Veranstaltungen unseres Landes.

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Event-Berichte

Die PoP 2012 ist „resilient“ | Tag 1

Schwerpunkte der PoP 2012: Resilienz & Change. Gleich zum Kongress-Start: Business Theater. Anfängliche Zurückhaltung? Kaum! Die einzelnen Gruppen, die sich nur teilweise kannten, schafften es in extrem kurzer Zeit, zur Lösung und Umsetzung der Aufgabenstellung zu kommen.