Kündigungsgespräche führen gehört zu den heikelsten Führungsaufgaben. Entsprechend sorgfältig sollten Führungskräfte sich auf solche Gespräche vorbereiten, auch um den Trennungsprozess möglichst schmerzfrei zu gestalten – für alle Beteiligten. 7 konkrete Tipps für Sie:
Mitarbeitern ihre Kündigung mitzuteilen, gehört zu den heikelsten Führungsaufgaben. Entsprechend sorgfältig sollten Führungskräfte sich auf solche Gespräche vorbereiten.
Das Thema Trennungsmanagement ist in vielen Unternehmen nach wie vor ein Tabu. Darüber wird nicht gesprochen und daher sind viele Führungskräfte auf solche Siuationen auch nicht vorbereitet. Das kann für die Unternehmen teuer werden. Ein Trennungsleitbild könnte helfen.
EXPERTEN-INTERVIEW: Outplacement wird typischer Weise vom Unternehmen im Zuge des Trennungsmanagements angeboten. Immer mehr nehmen es auch Privat-Personen in Anspruch. Ein Interview über Für & Wider.
EXPERTEN-INTERVIEW mit einer etwas knifflige Frage an meine Outplacement-Beratern: Was unterscheidet Sie von Ihrem Mitbewerb? Ich liebe diese Frage, da sie nicht nur das konkrete Angebot erhebt sondern zeigt, in wie fern der Anbieter den Markt kennt und wie trittfest er sich darin bewegt.
EXPERTEN-INTERVIEW: Outplacement-Fragen: Was beinhaltet Outplacement konkret. Wie lange dauert es im Normalfall. Besonders interessant: unterscheidet sich die Dauervon Unternehmens-finanziert zu privat-finanziert? Auch die Kosten-Seite wird beleuchtet.
EXPERTEN-INTERVIEW: Outplacement bedeutet eine Herausforderung für Unternehmen, Mitarbeiter und Outplacement-Anbieter. Worin liegen die spezifischen Bedürfnisse und Herangehensweisen dieser 3 Zielgruppen?
EXPERTEN-INTERVIEW: Wege von Mitarbeitern und Unternehmen trennen sich. Nichts Ungewöhnliches. Manchmal aber macht es Sinn, Outplacement ins Spiel zu bringen. Interview: Weshalb & wann sollte Outplacement Teil von Trennungsmanagement sein?
Wer sich von einem Mitarbeiter trennen muss, sollte dabei vor allem folgende Punkte im Fokus haben:
Kann Outplacement auch in-House geleistet werden? Wann macht es Sinn, wann sollte es tunlichst vermieden werden? Worin liegen für wen welche Vorteile? Welche Bereiche von Trennungsmanagement sollten besser extern abgedeckt werden, welche müssen intern bleiben?
