„Schweigen im Walde?“ Ihre Teilnehmenden können sich in Online-Veranstaltungen viel besser „verstecken“ als live. Wie können Sie Feedback und Reflexion in diesem Setting fördern? Wie holen Sie die Teilnehmenden aus der Reserve?
3 Tipps für aktives Mitdenken und 3 Tipps für intensiveres Selbsterarbeiten von Silena Piotrowski: Bezahlen Sie Trainer für’s Denken? – Schon, aber bitte vor allem für die Kreativität in der Trainingsentwicklung! Im Training sollten ja vorwiegend die Teilnehmenden denken. Mitmachen ist gefragt!
Ich komme mir in den Online-Veranstaltungen oft wie ein am Schreibtischsessel festgeklebtes Hirn vor. Spüren Sie ihren Körper noch beim Arbeiten, abgesehen vom Verspannungsschmerz? Und wo hol ich mir die spannenden, humorvollen oder überraschenden kleinen Kaffeeküchentreffs her?
Der Homo Sapiens ist ein Geschichtenerzähler. Wie nutzen wir das für Unternehmen und Marken? Wie holt uns das aus einer Krise? Indem wir Teil einer Geschichte werden! Wie das geht, das erzählt Markus Gull, „the story dude“.
Hypnose. Woran denken Sie da? Gabriel Palacios, Hypnose-Experte, ist überzeugt, dass man mit Hypnose niemanden zu etwas bringen kann, dass er/sie gar nicht will. Was man mit Hypnose erreichen kann, ist die eigene „Software“ positiv und zielgerichtet zu verändern. Probieren wir es aus:
Ich atme. Und ich bemerke es sogar. Ich gratuliere mir selbst. Für zwei Minuten das Auge im Sturm. Und die zwei Minuten verändern meine nächste Stunde signifikant.
Event-Bericht von der PEp („Personalentwicklung pur“-Konferenz): Superspannende Anregungen und Erfahrungsberichte, Dish Tennis und der Tod als Entwickler. Ein Prost auf eine gelungene Konferenz von Business Circle!
Unternehmenskultur-Gestalter bekommen beim Jahresforum „Corporate Culture Day“ Farbe, Musik und viele praktische Tipps zum Umsetzen und die Anregung es ganz sein zu lassen…
Wie schaut „next innovation, digital, growth und business“ aus? Highlights vom Future Day 2019 in Wien.
Brauchen Mitarbeiter Emotionen? Und wenn ja, welche Emotion herrscht da vor – Arbeiten als stimulierendes Erlebnis oder als Raunzergemeinschaft oder …?
