Menschen- und Unternehmensführung in all seinen Facetten ist wohl ein schier endlos breiter Begriff. Es prallen dabei Jahrzehnte an Ideologie und Philosophie aufeinander – und eine rege geführte Diskussion von „Management“ vs. „Leadership“. Was sie dabei die zentralen Rollen einer Führungskraft?
Was macht den speziellen Reiz von Interim Management aus? Interview über die Hintergründe von Interim Management im Allgemeinen und konkret über HR Interim Manager. Conrad Pramböck sprach mit Anita Stadlmann (Wolkenrot):
Ein Roboter ist nicht nur ein technischer Apparat, der zur Arbeitserleichterung dient. In ihm stecken noch viel mehr Eigenschaften, die das Leben des Menschen erleichtern können.
Wer die Zukunft erreichen will, braucht neue Ideen. Andere Ideen. Bessere Ideen. Viele solcher Ideen. Ideen, die dann auch in die Umsetzung gehen. Dieser Beitrag zeigt, wie ein erfolgversprechender Ideenentwicklungsprozess ablaufen kann.
Ich freue mich, Simon Schelkshorn in einem Smalltalk zu interviewen. Er ist Geschäftsführer von Teamimpuls und lebt für seinen Trainer-Beruf – das merkt man im Video auf den ersten Blick!
Unsichere Zeiten bringen Veränderungen. Vorhersehbare und überraschende. Letztere lassen Businessmodelle scheitern und Mitarbeiter um ihre Jobs bringen. Business Coaching kann … ja, was kann Business Coaching in dieser Situation? Veronika Aumaier hat es sich angesehen:
3 Tipps für aktives Mitdenken und 3 Tipps für intensiveres Selbsterarbeiten von Silena Piotrowski: Bezahlen Sie Trainer für’s Denken? – Schon, aber bitte vor allem für die Kreativität in der Trainingsentwicklung! Im Training sollten ja vorwiegend die Teilnehmenden denken. Mitmachen ist gefragt!
Coaching ohne sich persönlich zu treffen? Suboptimal, doch mit den richtigen Alternativen gut möglich. Wir haben uns einige Techniken angesehen mit ihren Vor- und Nachteilen angesehen:
2020 war das größte Homeoffice-Experiment aller Zeiten. Und die Wissenschaft hat einige interessante Erkenntnisse – Sabine Prohaska hat sie zusammengetragen:
Julie Gruber leitet mit ihrem Unternehmen „Wolkenrot“ ein Team aus HR-Interims-Managern. Das ist natürlich vor allem in außergewöhnlichen Zeiten eine spannende Aufgabe. Daher lud ich sie zum HRweb-Talk zu unserem Thema „Covid als Innovationsbeschleuniger – Learnings aus der Praxis“.
„Ich will wieder ins Büro zurück!“ – Nach fast einem Jahr COVID-bedingter Abwesenheit vom Büro-Arbeitsplatz, hat sich bei vielen die Einstellung zum Home Work verändert. Eine Arbeitswelt, die lange als Wunschtraum galt, bringt in der rigorosen Corona-Ausprägung immer mehr Menschen an Ihre Grenzen.
