Strukturelle Schwächen werden in Unternehmen durch Covid sichtbar, gepaart mit der akutellen „Black Lives matter“-Bewegung: Wann, wenn nicht jetzt, ist der richtige Zeitpunkt, ethnische und kulturelle Diversität im Unternehmen systematisch voranzutreiben?
Ein kleines Gusto-Stückerl aus der Serie „The Office“: Michael Scott gibt seine Meinung zum Besten zum Thema Sensitivity Training: wie spreche ich sensible Themen an … bzw welche Themen werden besser nie nicht nie (!) angesprochen!
Webinartools wie skype, Zoom und Co zeigen nur begrenzte Möglichekteiten. Ich bevorzuge, in meinem digitalen Werkzeugkoffer auch Methoden zu haben, die man mit der Funktion Bildschirmteilen in jedem online Event unkompliziert einsetzen kann. So zB „spic“.
Bei all der Digitalisierung fällt auch ein gutes Stück für das Sprachenlernen ab. Apps, Software, e-Learning, alles da. Wie viel „digital“ verträgt das Erlernen von Sprachen? Ein Experten-Interview:
Die Personalberatung HRblue wurde im Jahr 2000 gegründet und spezialisierte sich auf die Besetzung von HR-Positionen. Ausgerechnet HR? Weshalb gerade hier eine spezialisierte Personalberatung Sinn macht, hinterfragte ich in einem Interview:
Wer länger effizient und fokussiert arbeiten möchte, der kann sich von diesen Tipps inspirieren lassen. Stress ist aber kontraproduktiv, wenn es darum geht, konzentriert zu arbeiten – wir haben ein paar bessere Ideen zusammengetragen.
Im Blog recruiting.land habe ich über eine intressante Studie gelesen: Employer Branding besteht Corona-Test. Die Studie stammt von Karin Korbath (identifire) und Stepstone, hier ein Einblick, direkt aus recruiting.land enthommen:
Huawei Technologies Austria zieht Bilanz über die herausfordernde Zeit seit dem Ausbruch des Coronavirus: Homeoffice ohne Kurzarbeit und Umsatzplus:
Tipps, um effektive Meetings abzuhalte (Infografik gefunden bei pinterest.at)
Charismatische Führungskräfte haben Ausstrahlung und eine Sog-Wirkung. Mit Charisma können aus Führungskräften wahre Leader werden. Wie entsteht Charisma? Und: was braucht ein Leader darüber hinaus?
Erfahrungsbericht, Teil II: Ich sitze ein bisschen auf Nadeln. Im Büro wartet die Arbeit und ich sitze hier im Schloss und gönne mir den Luxus der Fortbildung. Andererseits: Das Entwicklungsprogramm hilft mir ja gerade bei meiner Arbeit.
