Personalabteilungen haben gelegentlich den Ruf, dass sie eigentlich nur Dinge falsch machen können. Conrad Pramböck interviewte Birgit Kronberger, MBA vom Vorlagenportal für Arbeitsrecht und Personalverrechnung. Sie erzählt, wie sie unterstützen kann:
Hot-desking, Collaboration Zones und Flexible Working: 2015 begann JLL Deutschland begann 2015 den Weg in eine neue Arbeitswelt. Der internationale Immobilienkonzern startete das Projekt „Workshifting Germany“. Jetzt steht der Umzug vor der Tür:
Nachdem ich im sept2018 ein Interview über konkrete Tools für Praxistransfer nach Seminaren führte, hänge ich noch ein schnelles Blitz-Interview an und hinterfrage die Sinnhaftigkeit und die Verantwortlichkeiten:
Video über Millennials und weshalb sie es schwer haben, erfolgreich zu sein. Teilweise sind seine Gedanken über die Millennial Generation sehr amüsant, teilweise überspitzt und mit viel Wahrheitsgehalt.
Unternehmen müssen strategisch, strukturell und kulturell passende Rahmenbedingungen schaffen und ihre Führungskräfte auf die aktuellen Herausforderungen vorbereiten. Management Development ist daher bedeutungsvoller denn je!
Eine Studie über die Teameffizienz bei Google zeigt: Nicht das WER in einem Team ist, ist ausschlaggebend für den Erfolg, sondern das WIE die Teammitglieder zusammenarbeiten.
Digitaler Werkzeugkasten, Lern-Community und Co-Creation: Virtual Collaborative Learning ist eine innovative Weiterentwicklung des Blended Learning-Konzepts, das die neuesten interaktiven Lern-Technologien zum Einsatz bringt. Einiges an Hintergrund-Info:
Niemand würde einem Spitzensportler zumuten, ohne ausreichendem Training in eine Rennsaison zu gehen. Beim Topmanagement ist das gang und gebe: Sie werden aufwendig gesucht und dann meistens sich völlig selbst überlassen.
EXPERTEN-INTERVIEW: Outplacement wird typischer Weise vom Unternehmen im Zuge des Trennungsmanagements angeboten. Immer mehr nehmen es auch Privat-Personen in Anspruch. Ein Interview über Für & Wider.
Vor wenigen Jahren wurde bei HR-Kongressen noch theoretisch diskutiert, ob und welche PE-Agenden sich zum Outsourcing eignen. Heute ist es zunehmend Realität. Hier einige Tipps, worauf Unternehmen beim Outsourcen von Personalentwicklungsaufgaben achten sollten.
Um Mitarbeiterbefragungen in Bezug auf Datenschutz und Betriebsrat unbedenklich zu halten, werden sie im Regelfall als „100% anonym“ durchgeführt. Aber was bedeutet Anonymität eigentlich in diesem Fall? Eine kurze fachliche Bestandsaufnahme.
