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Kategorie OE & Unternehmenskultur

Eine eigene Kategorie für OE (Organisationsentwicklung) und Unternehmenskultur:

2 min
Case Studies

Markenwerte im Kopfkino: Oral History

Spüren Sie, was gemeint ist, wenn im Leitbild dieses Unternehmens „überdurchschnittliches Engagement gegenüber Mitarbeitern“ geschrieben steht? Lesen Sie mehr in dieser Case Study!

3 min
Fachartikel

Auf Schatzsuche im Unternehmen

Was war Ihre herausragend positive Arbeitserfahrung, wo Sie sich richtig lebendig gefühlt haben und stolz auf Ihren Beitrag waren? Das ist eine der Kernfragen im Prozess einer Appreciative Inquiry (Methode zur OE und Teamentwicklung), die Schätze im Unternehmen ans Licht bringt.

4 min
Fachartikel

Was habe ich eigentlich den ganzen Tag gemacht?

Ein Artikel zum Thema „Arbeitsorganisation“: Kennen Sie das? Ihr Arbeitstempo wird immer höher und trotzdem bleiben am Ende des Bürotages Aufgaben liegen. Ein Grund könnten zu viele unerkannte „sowieso-Aufgaben“ sein.

3 min

Nichts Menschliches ist mir fremd*)

HR-Verantwortliche müssen sich u.a. mit unangenehmen Themen auseinander setzen. Es stellt sich die Frage: Wie und wo lernen HRler die Interaktion im Zusammenhang menschlicher Themen und insbesondere das Verständnis für das Menschliche?

4 min
Event-Berichte

Die andere Seite von Burnout

Ein Kongress in Graz ging den organisationalen Ursachen von Burnout auf den Grund. Die Entdeckerin von Burnout, die international renommierte Psychologin Christina Maslach, sagte: Workload ist dabei nur eine von sechs Variablen…

6 min
Fachartikel

Raus aus der Führung – wozu und vor allem wie?

Wege in eine Führungsposition gibt es viele. Aber wieder heraus? Pension oder Rausschmiss sind es meistens.
Dieser Artikel beschäftigt sich mit der Frage, was ein strukturierter Ausstieg aus einer Führungsposition für Führungskraft und Mitarbeiter bringen kann.

5 min
Fachartikel

Aus soft facts werden hard facts

Oft nur widerwillig befassen sich Unternehmensführer mit den Denk- und Verhaltensmustern, die ihre Organisation prägen. Viel lieber beschäftigen sie sich mit harten Zahlen und Fakten. Leider! Denn die harten Daten wie Umsatz und Ertrag sind meist das Resultat der sogenannten „weichen Erfolgsfaktoren“.

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Interviews

Frauen: Erfolgsfaktor, nicht Quoten-Sache

Warum sollen Frauen an sich schon einen Erfolgsfaktor darstellen? Fr. Wittenberg-Cox: „Gerade Frauen sind bei diesem Thema unsicher und glauben immer, es braucht hundert Argumente. In Wirklichkeit brauchen wir nur drei gute.“

4 min
Fachartikel

MA-Demotivation: Führungskräfte-Tipps einmal anders

Der Führungsstil jeder Führungskraft steht täglich auf dem Prüfstand. Dementsprechend wird der kleinste Fehltritt oder Regelverstoß von Kollegen oder Mitarbeitern registriert. Im folgenden eine „Anleitung“ wie man sein Team im Handumdrehen zu demotivierten und illoyalen Mitarbeitern macht.