MBA-Ausbildungen | Teil IV / IV von Eva Selan: Die Faculty eines typischen Master-Studiums stellt einen Mix aus theoriebezogenenen Wissenschaftern und hochkarätigen Praktikern dar. Diese Mischung findet sich bei allen Anbietern und ist auch die einzig zielführende.
Grundsätzlich gilt, dass derartige Beratungsgespräche (Karriereberatung oder Karrierecoaching) nur mit Personen gemacht werden sollten, die Ihnen liegen, zu denen Sie auf persönlicher Ebene Vertrauen fassen und gut kommunizieren können.
Soziale Netzwerke fließen langsam, aber sicher in die Personalauswahl ein. Ein professioneller Auftritt in den richtigen Business-Networking-Portalen kann die Darstellung der eigenen Kompetenz unterstützen – wenn man sich an gewisse Spielregeln hält.
MBA-Ausbildungen | Teil III / IV von Eva Selan: Master-Studiengänge sind mittlerweile nicht mehr ausschließlich im Hoheitsgebiet von privaten Anbietern zu finden – seit wenigen Jahren konkurrieren sie mit der – kostengünstigeren – Variante der öffentlichen Unis.
Social Media lebt von authentischer Kommunikation, von außergewöhnlichen Ideen, von der Greifbarkeit für den Kunden – Employer Branding verlangt nach ähnlichen Eigenschaften. Eva Selan trug Praxibeispiele zusammen.
MBA-Ausbildungen | Teil II / IV von Eva Selan: Einhergehend mit dem gestiegenen Bekanntheitsgrad der Titel MBA, MSc und diverser MA, wurde auch der Einzugsbereich der potenziellen Teilnehmer breiter.
Günstigsten falls geht es bei HR-Software um intuitive Bedienung und „Joy of Use“ in der Anwendung. Vorbei sind die Zeiten, in denen HR-Aufgaben mittels Excel-Listen oder ähnlicher Substitute gelöst wurden. Ein Artikel von Eva Selan in 3 Teilen. Teil III: Integration in bestehende Strukturen
MBA-Ausbildungen | Teil I / IV von Eva Selan: Tatsache ist, dass ein Master-Abschluss allein niemanden die Karriereleiter emporschweben lässt. Tatsache ist aber auch, dass Master-Absolventen überdurchschnittlich große Karrieresprünge machen.
Vor 20 Jahren fand das Thema „Konfliktmanagement“ kaum Beachtung. Bis heute hat sich viel getan und Mitarbeiter sind breitflächig darin geschult. Die Motivation liegt nahe, dass wir heute einen dementsprechend konfliktfreieren Arbeitsalltag leben können. Theoretisch. Wie sieht die Praxis aus?
Liest man Stellenanzeigen, in denen HR-Manager gesucht werden, so trifft man häufig auf den Begriff »HR-Business-Partner«. Ich unterstelle, dass das lediglich das Bild ist, das nach außen getragen werden soll, denn weder …
