Mag. Karin Ramsebner-Greunz
Extern und voll involviert

Ich begleite Menschen und Organisationen auf dem Weg zu einer wirksamen und nachhaltigen Personal- und Führungsarbeit.

Wirksame Personalarbeit braucht eine nachhaltige Strategie, klare Strukturen, gut durchdachte Prozesse und eine werteorientierte Kultur als Fundament.

Ich bin HR-Allrounderin

Die Verknüpfung von HR-Beratung und HR-Management ist meine große Stärke. Sie können mit mir als neutraler, externer Person eine große Bandbreite Ihrer HR-Projekte umsetzen. Ich schlüpfe genau in die Rolle, die das jeweilige Projekt erfordert.

+20 Jahre HR-Erfahrung: Allround-Expertin für HR-Themen

+50 Unternehmen betreut: von Start-ups bis zu etablierten KMU und Unternehmen im Konzernumfeld.

Meine Leistungen auf einen Blick

HR-Transformation

Zeitgemäße HR braucht eine nachhaltige Personalstrategie und klare HR-Strukturen, gut durchdachte Prozesse und zielgruppenspezifische Angebote – und das alles immer im Hinblick auf die strategischen Unternehmensziele und die Bedürfnisse der Organisation.

Dabei begleite ich HR-Teams und Führungskräfte, ihre HR-Prozesse und HR-Strukturen zukunftsfit aufzustellen und sie auch in der Umsetzung zu begleiten und sie zu qualifizieren. Dabei greife ich auf meine langjährige Erfahrung als HR-Beraterin, HR-Expertin und Führungskraft zurück.

HR-Check

Durch einen professionellen HR-Check gewinnen Sie Klarheit über den Reifegrad Ihrer HR-Prozesse, Strukturen und Dienstleistungen. Dieser Check gibt Ihnen Orientierung für Verbesserungspotentiale und nächste Schritte für die Professionalisierung Ihrer HR-Arbeit.

HR-Projekte

Ich erarbeite praxisnahe Lösungen, die sich an Ihrem individuellen Bedarf orientieren. Sie profitieren von zusätzlicher HR-Expertise für die Dauer des Projekts. Ein frischer Blick von außen und mein reicher Erfahrungsschatz aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen bringt Ihnen viel Mehrwert in kurzer Zeit, wie z.B. Karrieremodelle, Kompetenzmanagement, Talent Management, Mitarbeitergespräche.

Training & Coaching

Stärkung der Führungskräfte durch lösungs- und ressourcenorientiertes Coaching zu Themen wie Übernahme einer Führungsrolle, Entscheidungsfindung oder Umgang mit kritischen Führungsthemen. In kompakten und praxisorientierten Trainings erhalten Führungskräfte ein gutes Rüstzeug für ihre Führungsaufgaben in verschiedenen Kontexten.

Begleitung von Veränderungsprozessen

Ich unterstütze Sie bei der Begleitung von Veränderungsprojekten in unterschiedlichen Dimensionen. Mir ist dabei wichtig, Führungskräften und Teams das notwendige Werkzeug an die Hand zu geben, diese Prozesse zukünftig intern zu begleiten und umzusetzen.

HR Interim Management

Ich begleite als HR-Interim-Managerin Veränderungsprozesse, helfe bei verschiedenen HR-Themen oder überbrücke kurzfristig eine offene HR-Position, bis die Stelle nachbesetzt wurde. Ich steige kurzfristig ein, sobald Ihr Engpass auftritt und garantiere ein rasches Off-Boarding, sobald das Projekt abgeschlossen oder die Stelle nachbesetzt wurde.