Dieser Branchen-Überblick bietet ein kurzes, knackiges wer-wie-was-wo & USP unterschiedlicher Anbieter, deren Kernkompetenzen in Employer Branding Maßnahmen, HR Personalmarketing, Arbeitgebermarke, Employer Brand, Employer Branding Strategie, Employer Branding Definition liegen. Wer darüber hinaus inhaltlich in die Tiefe tauchen möchte, ist in unseren redaktionellen Themen der „HRweb-Serie | Empl. Branding“ richtig:
Empl. Branding:
Internal Branding:
regional: Wien, Graz, Sbg, Dornbirn
USP: Identifire ist die Energie inspirierender Unternehmenskultur. Denn Menschen, die für ihre Marke Feuer und Flamme sind, arbeiten produktiver und innovationsfreudiger.
Als Markenbotschafter begeistern sie die Kunden, als Jobbotschafter überzeugen sie zukünftige Kolleginnen und Kollegen.
Empl. Branding:
• Mit dem Employer Branding Profil erhalten Sie zwei Präsenzen – auf XING und kununu.
• Präsentieren Sie sich so auf den beiden relevantesten deutschsprachigen Plattformen für Ihre Bewerberzielgruppe und profitieren Sie von mehr als 50 Mio. Besuchen pro Monat.
• Erreichen Sie die 17 Millionen Mitglieder auf XING und weckenSie zusätzlich das Interesse jener, die sich auf kununu informieren.
• Der enthaltende XING BrandManager bietet Ihnen die Möglichkeit, den Erfolg Ihrer Employer Branding Maßnahmen zu messen. Erfahren Sie, wie sich die Besucherzahlen Ihrer Unternehmenspräsenz entwickeln, und welche Ihrer Neuigkeiten von Ihrer Zielgruppe am besten angenommen werden.
regional: Deutschland, Österreich, Schweiz
USP: XING & kununu: Maximale Reichweite für attraktive Arbeitgeber.
Empl. Branding für KMUs: Entwicklung einer authentischen Arbeitgebermarke:
Internal und Leadership Branding: Führungskräfte und Mitarbeiter werden zu Markenbotschaftern, interne Kommunikation und Verankerung der Arbeitgeber-Positionierung in sämtlichen HR-Prozessen und Tools.
regional: Wien, NÖ und OÖ
USP: Wir vereinen langjährige Marketing und HR Erfahrung und haben in Unternehmen bereits erfolgreich Employer Branding verantwortet – strategisch und operativ. Mit unserer umfassenden Expertise in der KMU-Beratung heben wir uns durch eine pragmatische und effektive Herangehensweise ab.
Empl. Branding:
Internal Branding:
regional: Österreich
USP: Langjährig, erfolgreich in Recruiting & Marketing gehen wir auf Mitarbeiter, Führungskräfte und Kulturen ein. Wir verstehen Empl. Branding ganzheitlich & nachhaltig und verknüpfen Ihre Werte mit Ihrer Zielgruppe (intern wie extern).
Wir sind außerdem Initiator und Veranstalter des Employer Branding Days!
Employer Branding:
Recruiting:
regional: Österreich, Schweiz
USP: Der Ansatz von Personalbrand ist pragmatisch und verbindet Employer Branding effizient mit Recruiting. Bewährt in Industrie, Gesundheit, Pflege und Bildung. Unsere Mission: Wir machen Ihre Arbeitgebermarke authentisch sichtbar und unterstützen bei der erfolgreichen Gewinnung Ihrer zukünftigen Fachkräfte.
Empl. Branding:
Internal Branding:
regional: Österreich
USP: Bewerben Sie sich für den Sonderpreis 2018: Sie wollen sich für den Sonderpreis der „Empl. Branding Innovation des Jahres“ bewerben? Diesen Preis verleihen wir an Unternehmen, die neue Wege im Empl. Branding und Personalmarketing beschreiten, um junge Talente für sich zu gewinnen.
Empl. Branding:
Internal Branding:
regional: E-Book
USP: Es wird immer schwieriger für Unternehmen, die richtigen Bewerber zu finden und einzustellen. Die Lösung: Der Aufbau einer starken Arbeitgebermarke kann maßgeblich zu größeren Recruiting-Erfolgen beitragen – Personalmarketing ist jedoch mit einigen Herausforderungen verbunden. Setzen sie die richtigen Employer Branding Maßnahmen und entwickeln Sie Ihre Employer Branding Strategie.
Für Employer Branding Maßnahmen (dt. „Bildung einer Arbeitgebermarke“) werden, „Konzepte aus dem Marketing – insbesondere der Markenbildung – angewandt, um ein Unternehmen insgesamt als attraktiven Arbeitgeber darzustellen und von anderen Wettbewerbern im Arbeitsmarkt positiv abzuheben“, so wird es auf Wikipedia definiert. Und weiter heißt es in der Employer Branding Definition: „Der Begriff taucht in der englischsprachigen Literatur erstmals 1996 im Fachartikel ‚The Employer Brand‘ “. Ziel von HR Personalmarketing ist der Aufbau der Arbeitgebermarke (engl. Employer Brand).
