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Digitalisierung im Mittelstand | 5 Ratschläge für Ihre HR-Strategie

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Noch nie waren die Veränderungen in der Arbeitswelt so gravierend und zugleich vielversprechend! Doch das zukünftige Arbeiten ist weit mehr als eine reine IT-Aufgabe – ein gut aufgestelltes Mitarbeiterteam ist und bleibt einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren!

Die Ratgeber-Serie „Digitalisierung im Mittelstand – Ist Ihr Personalwesen bereit für das Arbeiten von morgen“ von IDC (welche technologische und branchenbezogene Trends und Potentiale analysiert und prognostiziert) bietet Empfehlungen für das Personalwesen und mögliche HR-Strategien für die Zukunft. Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und den damit verbundenen Ratschlägen für das Arbeiten von morgen stehen in der Ratgeberserie im Vordergrund. Mit den folgenden fünf Ratschlägen gibt IDC Anregungen und Impulse für das zukünftige Arbeiten von mittelständischen Unternehmen – basierend auf drei Handlungsfeldern (siehe auch HRweb-Beitrag „Digitalisierung im Mittelstand | Vision und zentrale Handlungsfelder der HR“): Workculture, Workspace und Workforce.

5 Ratschläge für die HR-Strategie

1. Stoßen Sie eine Vision für das zukünftige Arbeiten in Ihrem Unternehmen an

Trommeln Sie Ihre Personal- und IT-Abteilung, sowie Arbeitnehmervertreter zusammen und binden diese in die Entwicklung einer Vision für das zukünftige Arbeiten ein. Entwickeln Sie Ideen und Ziele für die zukünftige Zusammenarbeit und Wertschöpfung. Brechen Sie diese in eine Agenda mit konkreten Meilensteinen für die nächsten drei Jahre herunter.

2. Nutzen Sie neue Technologien zur Steigerung der Prozesseffizienz und Innovationskraft

Einige vielversprechende Technologien haben in den letzten Monaten Marktreife erlangt, wodurch der gesamte Wertschöpfungsprozess digitaler und automatisierter wird. Einerseits werden bisherige menschliche Tätigkeiten vollständig automatisiert, andererseits eröffnen sich aufgrund der Innovationen ganz neue Aufgabenfelder für Mitarbeiter. Die meisten Einsatzszenarien finden sich jedoch im Zusammenspiel von Technologie und Mitarbeiter. Aufgrund dessen ist es von hoher Wichtigkeit den Mitarbeitern vor allem die Vorteile dieser Technologien vorzuzeigen und sie bei ihren neuen zukünftigen Anforderungen zu unterstützen.

3. Gehen Sie Produktivitätsverbesserungen und die Absicherung von Firmendaten stets im Gleichschritt an

Für Unternehmen ist es wichtiger denn je, auf den Schutz von Firmendaten zu achten. Denn die Frage ist nicht, ob etwas passiert, sondern wie sie darauf vorbereitet sind, wenn etwas passiert. Das Ziel von Datenschutzverantwortlichen – gemeinsam mit der IT-Abteilung – muss es sein, eine Sicherheitstechnologie zu entwickeln, die die Anwender möglichst wenig einschränkt. Weiter benötigt es eine Sensibilisierung der Mitarbeiter für das Thema.

4. Nehmen Sie Ihre Personalabteilung in die Pflicht, die Belegschaft fit für das zukünftige Arbeiten zu machen

Die Personalabteilung steht vor der Herausforderung eine Firmenkultur zu etablieren, in der es allen Mitarbeitern gelingt offen gegenüber Veränderungen zu sein, das eigene Wissen und die Fähigkeiten weiterzuentwickeln und bestehende Bedenken zu adressieren. Dies betrifft erfahrene Kollegen ebenso wie neue Talente. Eine zeitgemäße HR-Software kann sie dabei unterstützen!

5. Setzen Sie erste Meilensteine Ihrer Vision des zukünftigen Arbeitens frühzeitig um

Auch wenn es oftmals schwierig ist, die Auswirkungen neuer Technologien am Arbeitsplatz zu messen, sind sich Mitarbeiter aller Generationen einig, dass mit Investitionen nicht nur Produktionsverbesserungen erzielt, sondern auch die Sicherheit verbessert und Kosten gesenkt werden können. Um am Markt auch zukünftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen mittelständische Unternehmen mit den technologischen Herausforderungen und den daraus resultierenden neuen Arbeitsweisen Schritt halten. Dafür ist es sicherlich auch notwendig sich aus der Komfortzone heraus zu bewegen. Diese Veränderungen sind gravierend und vor allem auch herausfordernd, sie bieten jedoch ein unglaubliches Entwicklungspotential und neue Chancen für ein wachsendes Geschäft!


Über IDC

IDC ist der weltweit führende Anbieter von Marktinformationen, Beratungsdienstleistungen und Veranstaltungen auf dem Gebiet der Informationstechnologie und der Telekommunikation. Weitere Informationen finden Sie unter www.idc.com oder www.idc.de

Digitalisierung im Mittelstand | 5 Ratschläge für Ihre HR-Strategie

Mag.(FH) Heike Dormuth, MA | Teil unseres fixen Autoren-Teams

Mag. Heike Dormuth, MA: Theoretischer Background: Magister in Wirtschaft und Unternehmensführung. MA in HRM. Aus- & Weiterbildungen für Trainer. Praktischer Background: Office Management, Consulting & Training in internationalem Konzern & KMUs in Österreich. Nach längerer Tätigkeit im Trainings & Consulting Bereich, machte sie sich 2014 selbständig. Sie begleitet HRweb als Key Account Managerin und trainiert und entwickelt Mitarbeiter und ganze Teams mit Ihrer Firma Teamimpuls.

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