Banking und Innovation – passt das zusammen? „Bei uns in der Erste Group schon. Wir sprechen junge Zielgruppen an und zeigen gleichzeitig unseren Kolleginnen und Kollegen, wie vielfältig und zukunftsorientiert ihre Karrierewege sind.“
Cornelia Schwaminger und Alexandra Zulehner geben Einblicke in zwei Kampagnen, die Employer Branding ganzheitlich denken.
Interview-Partnerinnen
Alexandra Zulehner ist seit vielen Jahren begeistert im Employer Branding der Erste Group tätig. Sie setzt auf kreative Konzepte, die Menschen begeistern und integriert neue Technologien wie KI, um die Ansprache von Talenten zukunftsorientiert und wirkungsvoll zu gestalten. Ihr Ziel: Employer Branding nicht nur sichtbar machen, sondern spürbar.
Mag. Cornelia Schwaminger ist Employer Branding & Recruiting Expertin mit langjähriger nationaler und internationaler HR- Consulting-Erfahrung, die sie bei Erste Group zu einem gesamtheitlichen Ansatz verbindet. Sie bringt eine große Leidenschaft und Neugierde für neue Technologien mit und nutzt innovative Ansätze, um Employer Branding & Talent Acquisition zukunftsorientiert und wirkungsvoll zu gestalten.
Idee & Inspiration: Warum diese Kampagnen?
Worum geht es bei den Kampagnen?
Mit den beiden Employer Branding Kampagnen „Jobs der Zukunft“ und „POV – Mein erster Tag mit dem Team“ zeigen wir, wie wir Gen Z und Alpha begeistern und gleichzeitig unseren Mitarbeitenden neue Perspektiven eröffnen. Banking wird so zur Plattform für Innovation und persönliche Weiterentwicklung.
Was hat euch bei der Entwicklung der Kampagnen inspiriert?
Conny: Die Idee, Banking neu zu erzählen. Mit „Jobs der Zukunft“ wollten wir zeigen, dass wir nicht nur sichere Jobs, sondern auch spannende Rollen in der Bankberatung sowie in den Bereichen Tech, Data und Nachhaltigkeit bieten. Das ist ein Signal an externe Talente und an unsere Team-Mitglieder: Nutzt die Chancen, entwickelt euch weiter und gestaltet die Zukunft der Erste Group mit.
Alexandra: Mich hat begeistert, wie wir die Sprache der Gen Z und Alpha getroffen haben – emotional, authentisch und mit einem klaren Blick auf die Zukunft. Wir wollten nicht nur informieren, sondern Lust auf Veränderung machen.
Umsetzung & Herausforderungen: Wie bringt man Zukunft ins Employer Branding?
Was war die größte Herausforderung?
Alexandra: Bei „POV“ war es die Balance zwischen Humor und Authentizität. Bei „Jobs der Zukunft“ die Integration von Künstlicher Intelligenz und die Darstellung von Zukunftsrollen, ohne den Bezug zur Realität zu verlieren. Und natürlich der Dreh am Erste Campus – mit 20-köpfiger Crew und engem Zeitplan.
Conny: Die größte Herausforderung war, Banking weg vom klassischen Image zu positionieren und gleichzeitig glaubwürdig zu bleiben. Wir wollten zeigen: Wir sind innovativ, aber wir sind auch nahbar.
Wie habt ihr bei der Kampagne „Jobs der Zukunft“ Künstliche Intelligenz (KI) eingesetzt und wo habt ihr gemerkt, dass Technologie an ihre Grenzen stößt?
Alexandra: Wir wollten zeigen, wie innovativ wir sind und dazu gehört auch der Einsatz von KI. Teile des Videos wurden mit KI-Tools unterstützt, etwa bei der Erstellung von Szenen und Effekten. Aber wir haben schnell gemerkt: KI ist kein Alleskönner. Ein deutsches Voice-over war schwierig umzusetzen, und bestimmte Typen von Menschen ließen sich kaum realistisch nachbilden.
Conny: Das war für uns eine spannende Erfahrung: KI kann Prozesse beschleunigen und neue kreative Möglichkeiten eröffnen. Aber eines wurde deutlich: echte Authentizität entsteht nur mit Menschen. Deshalb haben wir bewusst Szenen mit realen Personen gedreht, um zu zeigen, wie wichtig uns der persönliche Bezug und die Individualität sind.
Wirkung & Learnings: Was bleibt und worauf seid ihr stolz?
Was macht die Kampagnen für euch besonders?
Conny: Die Kombination aus Kreativität und Strategie. Wir haben nicht nur Recruiting im Blick, sondern auch interne Mobilität. Employer Branding ist ein Kreislauf – wer intern Perspektiven bietet, stärkt Bindung und Markenidentität.
Alexandra: Und die Reichweite: Über 8 Millionen Views für „POV“ und eine starke Resonanz für „Jobs der Zukunft“. Das zeigt, wie wichtig es ist, mutig neue Wege zu gehen.
Was habt ihr aus den beiden Projekten gelernt?
Conny: Mut zur Kreativität, enge Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern und die Bereitschaft, neue Kanäle zu nutzen zahlen sich aus. Employer Branding ist heute ein strategisches Instrument und das muss man auch so leben.
Alexandra: Und: Authentizität schlägt Perfektion. Menschen wollen echte Geschichten sehen, intern wie extern.
Worauf seid ihr besonders stolz?
Alexandra: Dass wir gemeinsam mit unseren Kollegen und Kolleginnen etwas geschaffen haben, das nicht nur kreativ, sondern auch strategisch erfolgreich ist. Und dass wir Banking neu denken konnten.
Conny: Auf die positive Resonanz, intern wie extern. Und die Tatsache, dass wir zeigen konnten: Banking kann cool sein.
Banking neu gedacht | Mensch & KI gestalten die Jobs der Zukunft
