Nur 9 % engagiert | Österreichs Lücke zwischen Lebensqualität und Arbeitsbindung

Engagierte Beschäftigte

Denn Österreich steht mit seinem niedrigen Engagement zwar nicht allein da. Doch Österreich liegt selbst innerhalb des ohnehin Engagement-armen europäischen Raums besonders tief.

Beim Anteil engagierter Beschäftigter liegt Österreich nicht nur deutlich unter dem globalen Wert, sondern auch unter Deutschland und unter dem europäischen Durchschnitt (Gallup weist Europa hier als Region aus, nicht als politische EU-Einheit).

Auf den ersten Blick könnte man sagen: Europa hat generell ein Engagement-Problem. Das stimmt. Gallup beschreibt Europa 2025 sogar als jene Weltregion mit dem niedrigsten Employee Engagement. Doch gerade deshalb ist der österreichische Wert bemerkenswert: Österreich liegt nicht nur in einer schwachen Region, sondern nochmals darunter.

Nicht engagierte Beschäftigte

Noch deutlicher wird das Bild beim Blick auf die Gruppe der nicht engagierten Beschäftigten. Österreich hat in diesem Vergleich den höchsten Anteil an Menschen, die zwar arbeiten, aber laut Gallup nicht wirklich emotional mit ihrer Arbeit verbunden sind. Ihnen fehlt die zusätzliche Energie: die Idee mehr, der Blick aus Kundensicht, der Verbesserungsvorschlag, das Mitdenken über den eigenen Arbeitsbereich hinaus.

Aktiv nicht engagierte Beschäftigte

Interessant ist: Österreich belegt mit 10 % aktiv nicht engagierten Beschäftigten einen niedrigeren Stellenwert ein in dieser destruktivsten Kategorie, als die anderen genannten Regionen. Dieses „aktiv nicht engagiert“ ist für HR gefährlich. Denn offene Ablehnung ist sichtbar. Sie erzeugt Konflikte, Beschwerden, Austritte.

Lebensbewertung, Thriving

Bei der positiven Lebensbewertung sieht Österreich plötzlich ganz anders aus. Alle hier genannten Industrieregionen liegen rund um 50%. Nur der globale Durchschnitt ist mit 34 % deutlich darunter angesiedelt.

Das heißt: Österreich fällt nicht deshalb beim Engagement zurück, weil die allgemeine Lebensbewertung besonders schlecht wäre. Im Gegenteil. Beim „Thriving“-Wert liegt Österreich fast gleichauf mit Deutschland und Europa und deutlich über dem globalen Durchschnitt. Die Menschen bewerten ihr Leben also vergleichsweise solide. Aber diese positive Lebensbewertung übersetzt sich kaum in emotionale Arbeitsbindung.

Das heißt: die Lücke ist in Österreich besonders groß. Der Vergleich mit USA & Kanada zeigt, dass hohe Arbeitsbindung möglich ist. Dort sind 31 % der Beschäftigten engagiert. Mehr als dreimal so viele wie in Österreich. Gleichzeitig liegt die Lebensbewertung mit 51 % Thriving nur leicht über Österreich. Daraus lässt sich keine einfache Ursache ableiten, doch es zeigt: Eine relativ gute Lebensbewertung allein erklärt nicht, warum Menschen sich mit ihrer Arbeit verbinden oder eben nicht.