Potenzialanalysen haben die unterschiedlichsten Hintergründe, Zielsetzungen und Verlässlichkeitswerte. Hier ein Überblick: was kann die Potenzialanalyse A, was unterscheidet sie vom Potenzialanalyse-Test B?
Mehr zu Potenzialanalysen und PotenzialAnalyse Test finden Sie in unserer HRweb-Serie:
Eingesetzte Potenzialanalyse:
MPA – masterTM Person Analysis
Zielsetzung: Recruiting, PE, interner Karriereweg, Coaching, OE, Bewerber-Screening, Soft Skill Analyse, Teamentwicklung, Reduktion der Mitarbeiter-Fluktuation
Details: Online-basiertes, wissenschaftlich fundiertes Diagnostiksystem, das die Objektivität bei Personalentscheidungen erhöht. Laufende Weiterentwicklung, von externen Prüfstellen geprüft und sehr positiv bewertet.
Darstellung der Analyseergebnisse durch übersichtliche Grafiken und aussagekräftige Berichte. Ideale Basis für weitere Diskussionen und Evaluierungen. Der Analyse-Kandidat erhält – persönlich oder in elektronischer Form – einen Feedback-Bericht.
USP: Jederzeit persönlicher Support und kompetente Ansprechpartner. Die Analysesoftware unterstützt Active Sourcing.
Eingesetzte Potenzialanalyse: Potential Audit
Zielsetzung: Recruiting, PE, interner Karriereweg, Mitarbeiter-Beurteilung, Coaching
Details: Mischung aus Online –Tests (Talente- und Motivationsanalyse, TMA, Persönlichkeitstest PCM) und Tiefeninterview, Rollenspiel.
Dauer 0,5 Tage, Mischung aus externen und internen Consultants, Kosten abhängig von Modulaufbau
USP:
Eingesetzte Potenzialanalyse: PotentialPLUS, ProfileXT, 360°-Feedback, Assessment Center, Qualifikationsworkshop®, Development Center, Forced Ranking, Retention Map, Management Audit
Zielsetzung: Ganzheitliche und gezielte PE, Recruiting, Talentmanagement, Kompetenzmanagement, Teamentwicklung, OE, Karriereplanung, Mitarbeiterbindung, Entwicklungscontrolling
Details: Ermittlung von Eigenschaften, Fähigkeiten und Entwicklungspotenzialen, die ein strukturiertes Profil von Einzelpersonen, Teams oder der Organisation ergeben. Darauf aufbauend werden (ggf. bezogen auf Position bzw. Anforderungsprofil) Entwicklungs-Empfehlungen definiert.
USP: Diagnostische Arbeit seit über 20 Jahren, maßgeschneidert & wissenschaftlich fundierte, international, eigenentwickelte Tools mit mehr Aussagekraft durch Vernetzung von Denkstil, Persönlichkeit, Motivation und Berufsinteressen
Eingesetzte Potenzial-Analyse: Führungsstilanalyse, Yin/Yang Kommunikationsstilanalyse, DiSG®, Konfliktstilanalyse
Zielsetzung: PE, Coaching
Details:
USP:
Eingesetzte Potenzialanalyse: Dynamisches Assessment Center, Development Center, Testverfahren, Online Verfahren, 360 Grad
Feedback, Appraisal, Management Audit
Zielsetzung: Recruiting, PE, interner Karriereweg, Mitarbeiterbeurteilung, Coaching, OE (Bereichs-/Standortspezifische Kompetenzentwicklung)
Details: USP-D setzt auf einen Mix aus Live- und Online-Aufgaben, ergebnisorientierte Förderkonferenzen, umgehendes Feedback und individuelle Expertenreports mit Coachinggesprächen.
USP: USP-D steht für Passgenauigkeit. Potenzialanalysen werden projekthaft mit entwicklungsorientierter Nachbereitung durchgeführt.
Eingesetzte Potenzialanalyse: Lizenziert für div. Instrumente wie Hogan, Symbolon, MBTI, GPOP, BIP, TEP, KAIROS, CAPTain, LJMap, StrengthFinder, VIA, AC/DC, 360°-Feedbacks, Audits, Self-assessments, etc.
Zielsetzung: Recruiting, PE, MA-Beurteilung, Coaching, Karriereberatung, Kompetenzmanagement, Teamentwicklung, Leadership
Details: Potenzialanalyse lässt sich nicht auf Anwendung von Instrumenten reduzieren! Wir erstellen ausgehend von der Fragestellung einen Gesamtprozess und wählen die passenden Tools aus.
USP: In der PE seit über 40 Jahren beheimatet ist die Potenzialanalyse einer der Kernkompetenzen der GfP. Da wir nicht Anbieter eines spezifischen Instruments sind, haben wir einen entsprechenden Marktüberblick.
Eingesetzte Potenzialanalyse: managementcube | Test und Assessment Systeme
Zielsetzung: Recruiting, Personalentwicklung, interner Karriereweg, Kompetenz-Management, Mitarbeiter-Beurteilung
Details: Die Evaluation von Persönlichkeit und Leistung liefert hochwertige Informationen über Stärken, Verbesserungspotentiale und Grenzen
Branchenspezifische Lösungen garantieren eine exakte Messung und stellen den punktgenauen SOLL-/ IST-Vergleich sicher
Unternehmensspezifische Individuallösungen machen managementcube, ein Produkt der Gesellschaft für Wirtschaftspsychologie und Organisationsdynamik, zu Ihrem einzigartigen System in der Personaldiagnostik
USP: Das treffsichere System in der Auswahl und Potentialanalyse von Mitarbeitern und Führungskräften
Eingesetzte Potenzialanalyse: Wiener Potenzialanalyse©
Zielsetzung: Talentmanagement, High Potentials, Recruiting, Personalentwicklung, Management-Audit, Development-Center, Karriere-Coaching, Outplacement, Teamentwicklung
Details: Selbsteinschätzungstest, Strukturiertes Interview, Biographische Analyse, Vergleich mit Anforderungs- und Erfolgsprofilen, Transfer und Entwicklungsempfehlung. Durchführung ist unternehmensintern und durch LACKNER & KABAS möglich. Verschiedene Versionen (Lehrlinge / Vertrieb / Spezialisten / Führung / Manager) und Umfang. Vorgabe, Auswertung und Verwaltung sind webbasiert.
USP: 22 Jahre internationale Erfahrung in Potenzialdiagnostik, Wissenschaftliche Fundierung, Maßgeschneiderte Lösungen, in CEE-Sprachen erhältlich
Eingesetzte Potenzialanalyse: Insight´s Leadership-Analyse
Zielsetzung: PE, Coacing, Beratung bei der Vorbereitung auf Hearings und Assessmentcenters
Details: Die Insight´s Leadership-Analyse bietet einerseits für die erfahrenen Personalisten oder die Personalentwickler einen interessanten Blick auf die Persönlichkeit des Bewerbers / der Bewerberin: wer passt zum Team, zur Aufgabe und zur Performance des Unternehmens und sie bietet andererseits dem Bewerber eine ausgezeichnete Vorbereitung auf die Bewerbung, das Hearing, das Assessmentcenter oder den Karriereschritt.
USP: Die „richtige“ Frau, der „richtige“ Mann am „richtigen“ Platz im Unternehmen!
