Talentmanagement und Potenzialanalyse. Eine tolle Kombination. In einem Experten-Interview besprechen wir wie das eine das andere unterstützen kann, über sinnvolle Testverfahren und so einiges mehr.
Genial: der Werkzeugkoffer eines guten Coaches ist gefüllt mir Techniken & Tools, aus dem er je nach Situation schöpfen kann. Welche Coaching-Techniken müssen unbedingt Teil einer guten Coaching-Ausbildung sein?
Experten-Interview: Innovation Training. Her mit den Innovationen, liebe Mitarbeiter, Führungskräfte, Organisationen! Ja, gute Forderung, doch: Wie kommt man zu diesen Innovationen? Ich hole mir praktische Tipps zum Innovation Training:
Experten-Interview: Teammitglied ohne Team Spirit. Wirklich gute Teams vereinen unterschiedliche Charaktere – sagt man. Was wenn sie diese Unterschiedlichekeit darin manifestiert, dass einer der Anti-Teamplayer ist?
Experten-Interview: Potential-Analyse, Standortbestimmung, Standortanalyse. Was ist das Ziel einer Standortbestimmung? Weshalb das hier & jetzt hinterfragen wenn das künftige Potenzial erhoben werden soll? … Eine nanonaned-Frage? Lassen Sie sie mich dennoch stellen:
Experten-Interview: New Work. Alles spricht über New Work, die großen Vorteile, Konsequenzen, Zukunftsszenarien. Aaaaber „Was wenn wir einfach nicht mitspielen?“ Hm, ja, tja. Was, wenn ein Mitarbeiter, eine Führungskraft, ein Unternehmen einfach nicht mitspielt. Wenn man diesen Hype einfach auslässt. Was dann?
Experten-Interview: Innovationsprozess & Corporate Innovation. Wie muss die Corporate Innovation Strategy aussehen, um Führungskräften die Möglichkeit zu geben, den Innovationspozess aktiv mitzugestalten?
Experten-Interview: Wann kann / darf / soll Ihrer Meinung nach jemand als Business Coach beruflich tätig werden? Wie sieht es bzgl. Ausbildungslevel, persönliche Voraussetzungen und rechtliche Rahmenbedingungen aus?
Experten-Interview: Worauf sollte man achten bei der Auswahl einer Coaching-Ausbildung? Gibt es klare Kriterien? Es wird immer wieder auf die Stundenanzahl hingewiesen – was hat es damit auf sich? Viele Fragen & klare Antworten:
Experten-Interview: was bedeutet das vielgelobte „New Work“ konkret für Mitarbeiter und Führungskräfte ? Und welche Auswirkungen hat es zwangsläufig auf die Unternehmens-Strukturen?
