Im Zuge meiner letzten Experten-Interviews zum Thema Potenzial-Analyse kamen mir mehrere „Potenzial-Analyse versus …“ unter. Damals passten sie nicht 100%ig ins fertige Interview. Doch ein paar der Aussagen sind zu interessant, um sie einfach unter den Tisch fallen zu lassen. Daher fasse ich sie zu einem getrennten Interview zusammen und reihe sie lose aneinander:
Covid warf alles über den Haufen. Es änderte auch die Themen, für die üblicher Business Coaching die Antwort liefert. So dachte ich. Nur: ich lag falsch. Aber alles der Reihe nach:
Coaching-Ausbildungen (in denen es um zutiefst persönliche Kompetenzen geht), großteils online durchzuführen, ist herausfordernd. Doch machbar. Worin liegen die Vorteile digitaler Coaching-Ausbildungen?
Welche Kompetenzen sind es denn genau, die Führungskräfte mit Teams im Home Office bereits aus dem Ärmel schütteln sollten? Ein spannendes Experten-Interview mit zahlreichen Insights und Tipps:
Potenzial-Analysen erfreuen sich anhaltender Beliebtheit. Einerseits. In anderen Bereichen – in denen sie eine breite Wirkung entfalten könnten – werden sie noch immer sehr spärlich eingesetzt. Weshalb ist das so? Ein Experten-Interview:
Worin liegen die wirklichen Pain Points der Führungskräfte? Bevor wir beginnen, darüber zu theoretisieren, frage ich lieber Business Coaches: wo befinden sich die Pain Points ganz konkret?
Rien ne va plus. Von einem Tag auf den anderen: keine Live-Seminare & Co. Bitter für die Event-Branche, bitter für Seminar-Anbieter, bitter für Teilnehmer. Wie gingen die Veranstalter ganz konkret mit dieser Situation 2020 um? Ich trommle einige Insider zum Interview.
2020 veränderte (Coaching-)Ausbildungen grundlegend. Ich höre genauer hinein in einem Experten-Interview mit Anbietern von Coaching-Ausbildungen – danke für die Einblick in ihre Erfahrungen!
Teams, die unfreiwillig ins Home Office geschickt wurden, stolperten oft unvorbereitet in diese Situation. Virtuelle Teams als unfreiwillige Herausforderung für Führungskräfte und Teams. Im Interview hole ich mir Tipps:
Emotionale Intelligenz soll bei künftigen Coaches ja durchaus hilfreich sein. Sie sollen empathisch sein, emotional stabil, etc etc. Was bitte ist emotionale Intelligenz konkret … wenn man es aus der Sicht von Business-Coaches sieht?
