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MapsTell – Persönlichkeits- und Teamverständnis auf der Landkarte

MapsTell ist ein innovatives HR-Tool zur Teamentwicklung, das Persönlichkeitsprofile nicht in abstrakten Zahlen, sondern auf einer Landkarte darstellt – und so tiefere Einsichten in Zusammenarbeit, Verhalten und Kommunikation ermöglicht. Auf HRweb.at werden zwei Beiträge veröffentlicht, die sowohl die Theorie hinter MapsTell als auch eine Praxis-Erfahrung mit dem Tool vorstellen und erläutern, wie es Teams helfen kann, sich besser zu verstehen und ihre Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.

MapsTell im Archiv der HR-Praxis

Im Archiv von HRweb ist MapsTell unter den Beiträgen zur Kategorie „Mitarbeitende & Team“ sowie als Fallbeispiel publiziert und zeigt, wie ein interaktives Instrument wie eine Karte nicht nur Daten liefert, sondern Gespräche und Reflexion initiiert. In diesem Kontext wird MapsTell als Metapher und physisches Lernfeld genutzt: Mitarbeitende erstellen sogenannte PersonalMaps, ordnen sich auf der Bodenkarte ein und öffnen damit einen Raum für Austausch. Dabei können Verhalten, Wahrnehmungen und Unterschiede gemeinsam erkundet werden, was die psychologische Sicherheit und Offenheit im Team steigern soll.

„So sind wir eben.“ – Teamentwicklung mit MapsTell

Ein weiterer Beitrag im HRweb-Schlagwort Archiv dokumentiert eine konkrete Anwendung von MapsTell als praktische Teamentwicklungsmaßnahme. In einem Offsite-Workshop eines internationalen Unternehmens führten zertifizierte Trainer*innen die Teams mit einer Kombination aus spielerischer, multisensorischer Erfahrung und der MapsTell-Bodenkarte durch. Das Erlebnis aktivierte sowohl Bewegung als auch Reflexion und erleichterte das Aufdecken von Kommunikationsmustern, Verständnisschranken und gruppendynamischen Herausforderungen. Die Teilnehmenden berichteten, dass sie sich besser verstanden fühlten und Kommunikation neu erfahrbar wurde.

Wie MapsTell wirkt – ein Überblick

MapsTell nutzt assoziative Visualisierung, Bewegung auf einer großen Bodenkarte und den Austausch über persönliche Karten, um Teams dabei zu unterstützen:

Verhalten nicht zu bewerten, sondern zu verstehen.

Den Dialog über Selbst- und Fremdbild anzuregen.
Kommunikative Muster sichtbar und damit im Team bearbeitbar zu machen.
Psychologische Sicherheit und Feedback-Kultur zu fördern.
MapsTell wird so zu einem Instrument, das im HR-Archiv nicht nur als Fallstudie, sondern als Praxis-orientiertes Team-Entwicklungs-Schlagwort erscheint – relevant für Coaches, HR-Professionals und Führungskräfte, die Team-Dynamik sichtbar machen und verbessern möchten.

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