Ob im Seminar, Workshop oder Meeting, Kritik ist nicht wirklich angenehm. Sie rüttelt zumeist gehörig an unserem Selbstwertgefühl. Doch: gewinnen Sie Kritik auch die positiven Seiten ab. Hier einige Tipps:
Schreiben Sie eine Liste mit all diesen „Sollte-Dingen“, die Ihnen durch den Kopf gehen. Und jetzt befreien Sie sich davon! Das funktioniert folgendermaßen:
Welche Weiterbildungen bringen Ihrem Unternehmen tatsächlich nachhaltig Erfolg? In der Transferforschung spricht man von der Wirksamkeit einer Weiterbildung – wenn das Erlernte am Arbeitsplatz angewandt wird & einen positiven Effekt für das Unternehmen hat.
„Wer fragt, der führt!“ – aber nur, wenn wir mit Fragen geschickt umgehen können & die Fragetechniken im Griff haben. Die folgenden typischen Fehler beim Fragen sollten Sie vermeiden:
4 Schritte für ein gelungenes Selbstcoaching: 1: Der Ausgangspunkt – worum geht es mir? 2: Was ist mein Ziel? 3: Blick zurück 4: Der Weg
Jeder Mensch benötigt die Kompetenz, selbst Antworten auf Fragen zu finden wie: Was sind (aktuell) meine Lebensziele? Was ist mir wichtig? Und: Wie sollte ich mich deshalb entscheiden und handeln? 4 Voraussetzungen im Selbstcoaching:
Lob und Anerkennung im Job – ist doch das Selbe, oder?!
Auch selbststeuernde Organisationen brauchen eine Führung. Was brauchen Führungskräfte, um eine selbststeuernde Organisation zu ermöglichen?
Häufig begegnen uns Begriffe wie selbststeuernde Teams, flache Hierarchien, agiles Projektmanagement. Es ändern sich die bisher vorherrschenden hierarchischen Strukturen hin zu einem deutlich höheren Maß an Selbstorganisation. Das Mindset ändert sich.
Teamperformance entsteht erst im Kollektiv. 5 einfache Tipps helfen Ihnen, die Performance in Ihrem Team zu steigern.
