Kennen Sie das: eine Gehaltsverhandlung wird als eine Win-Lose-Situation erlebt, als ein Ringen und Feilschen um Standpunkte. Conrad Pramböck sieht sich an, wie das Ziel ein Win-Win-Ergebnis ist:
Die Vorstellungen von jungen Absolventen über das Berufsleben und die tatsächlich gelebte Praxis klaffen oft deutlich auseinander. Gerade zu Beginn ihrer Karriere profitieren junge Menschen am meisten von erfahrenen Persönlichkeiten
Wie lässt sich digitale Kompetenz bei Bewerbern zielsicher überprüfen? Natalie Harder im Interview.
Wer in der Gehaltsverhandlung die Nerven wegwirft, kann es auch mit guter Vorbereitung nicht retten. Conrad Pramböck gibt konkrete Tipps, um die Emotionen im Griff zu haben.
Recruiting findet zunehmend in sozialen Netzwerken statt. Das stößt jedoch zunehmend an ihre Grenzen. Wer in den sozialen Netzwerken nicht vertreten ist, wird nicht gefunden. Dafür eröffnen sich andere, neue technische Möglichkeiten, um die richtigen Mitarbeiter zu finden.
Wo Menschen zusammenleben, gibt es Konflikte. Sie sind wichtig, um sich abzugrenzen und die eigenen Interessen durchzusetzen. Auch bei der Gehaltsverhandlung.
Wenn Unternehmen im Bewerbungs-Prozess zu wenig Zeit / personelle Ressourcen haben, um die Bewerbungen im Detail durchzusehen, bleiben manche Bewerber auf der Strecke, die bei genauerem Hinsehen durchaus gut gepasst hätten.
Personalabteilungen haben gelegentlich den Ruf, dass sie eigentlich nur Dinge falsch machen können. Conrad Pramböck interviewte Birgit Kronberger, MBA vom Vorlagenportal für Arbeitsrecht und Personalverrechnung. Sie erzählt, wie sie unterstützen kann:
Ein Interview von Conrad Pramböck mit Ehrenfried Conta Gromberg über sein neues Buch „Die Zeit der smarten Experten“:
Es ist ja ein Grundbedürfnis aller Menschen, Verbindungen herzustellen. Menschen vernetzen sich mit anderen Menschen. Kurz gesagt: Sie brauchen ein Netzwerk, um ein Mensch zu sein und sich als Mensch zu fühlen. Auch im Beruf:
