Konfliktlösung in der Gehaltsverhandlung
Wo Menschen zusammenleben, gibt es Konflikte. Sie sind wichtig, um sich abzugrenzen und die eigenen Interessen durchzusetzen. Auch bei der Gehaltsverhandlung.
Artikel von Conrad PRAMBÖCK
Schlanker Bewerbungsprozess mit Prescreening
Wenn Unternehmen im Bewerbungs-Prozess zu wenig Zeit / personelle Ressourcen haben, um die Bewerbungen im Detail durchzusehen, bleiben manche Bewerber auf der Strecke, die bei genauerem Hinsehen durchaus gut gepasst hätten.
Rechtliche Unterstützung der Personalarbeit online | Vorlagenportal
Personalabteilungen haben gelegentlich den Ruf, dass sie eigentlich nur Dinge falsch machen können. Conrad Pramböck interviewte Birgit Kronberger, MBA vom Vorlagenportal für Arbeitsrecht und Personalverrechnung. Sie erzählt, wie sie unterstützen kann:
Die Zeit der smarten Experten
Ein Interview von Conrad Pramböck mit Ehrenfried Conta Gromberg über sein neues Buch „Die Zeit der smarten Experten“:
Wie groß Ihr berufliches Netzwerk sein sollte
Es ist ja ein Grundbedürfnis aller Menschen, Verbindungen herzustellen. Menschen vernetzen sich mit anderen Menschen. Kurz gesagt: Sie brauchen ein Netzwerk, um ein Mensch zu sein und sich als Mensch zu fühlen. Auch im Beruf:
Studieren und arbeiten – Die duale Hochschule
Die duale Ausbildung (theoretisches Wissen + Praxiserfahrung in einem Unternehmen) hat in Österreich und Deutschland eine lange Tradition. Was bis jetzt nur im Rahmen einer Lehrausbildung möglich war, existiert nun auch als Hochschule. Wie es um die Karriere- und Gehaltsaussichten bestellt ist, erläutert Alexander Bari (Campusleiter des Standorts Wien).
Nachhaltig bessere Ergebnisse im Vertrieb | Interview aus der Praxis
Die Zufriedenheit mit dem Gehaltsmodell (zb im Vertrieb) hängen wesentlich von Höhe des Einkommens und dem Modell an sich ab. Welche Faktoren sind es zusätzlich? Ein Interview.
Arbeiten mit Autismus | Specialisterne zeigt wie es geht und unterstützt aktiv
Phänomenale Fähigkeiten schlummern in Personen mit leichter Autismus-Form, v.a. wenn es um Routineaufgaben, Genauigkeit, etc. geht sind sie absolute Spezialisten. Specialisterne hat viel Erfahrung und erzählt darüber in einem Interview:
Warum Ziele langfristig keinen Sinn machen
Kurzfristig gesehen machen konkrete Ziele ja durchaus Sinn, aber gerade bei langfristigen Angelegenheiten, wie einer langen und erfolgreichen Zusammenarbeit (Stichwort Mitarbeitergespräch), sind sie völliger Unsinn.
Zufriedenheit und Engagement steigern ohne Gehaltserhöhung
Gehalt & Gehaltserhöhung sind wichtig, aber nicht das Wichtigste. Wissen wir. Wann wirkt Gehalt, wann wirken andere Parameter viel besser und was führt zu individuell empflundenem Erfolg und Erfüllung im Berufsleben? Conrad Pramböck hat eine Studie und viele Antworten im Gepäck: