Verkäufer sind durch Geld motivierbar. Mehr oder weniger. Denn finanzielle Vergütungen sind nicht alles. Ein Interview von Conrad Pramböck mit Jürgen Deimbacher:
Viele Menschen führen ein Leben auf der Suche nach Geld, Macht und Prestige. Auch viele Unternehmen meinen, dass ein hohes Gehalt entscheidend dazu beiträgt, die besten Mitarbeiter vom Arbeitsmarkt anzuziehen, zu motivieren und ans Unternehmen zu binden. Tatsächlich ist Gehalt immer ein Thema, aber es ist selten Thema Nummer Eins.
Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, müssen viele Angestellte ihre Einstellung zur Arbeit grundlegend überdenken und sollten sich ein paar Dinge von erfolgreichen Managern und Unternehmern ansehen. Es wird sie beflügeln!
Ein Hauptteil der Kommunikation mit einer breiten Öffentlichkeit spielt sich über die Webseite ab, deren ideale inhaltliche Ergänzung ein Corporate Blog ist. Was einen erfolgreichen Blog ausmacht, berichten die professionellen Blogger Elena Paschinger und Conrad Cumberbatch.
Die Vorstellung, über Social Media die besten Kandidaten anzuziehen, klingt zu verlockend. Dabei funktioniert Social Media Recruiting für die meisten Unternehmen nicht. Stattdessen sind viele Unternehmen versucht, die Gehälter zu erhöhen.
Nicht jene Unternehmen, die die höchsten Gehälter zahlen gewinnen die besten Mitarbeiter, sondern jene die die besten Geschichten zu erzählen und ihre Stärken mit griffigen Beispielen zu untermauern.
Die Integration von Flüchtlingen in Unternehmen und der Gesellschaft ist ein notwendiger, aber meist langwieriger Prozess mit vielen Stolpersteinen, der die aktive Mitarbeit aller Beteiligten erfordert. Refugeeswork.at unterstützt aktiv:
Strategisches Leadership-Coaching versetzt Führungskräfte über eine Vielzahl an bewusst eingesetzten Methoden in die Lage, Projekte erfolgreich umzusetzen. Ein Interview über die Methode von Conrad Pramböck:
Wie lange wirkt die Zufriedenheit und Motivation nach Gehaltserhöhungen? Die Antwort ist ernüchternd. In der Regel verflüchtigen sich die positiven Effekte beim Mitarbeiter bereits nach ein bis zwei Monaten. Die Hintergründe erklärt Conrad Pramböck.
BATNA ist die Abkürzung für „Best Alternative To a Negotiated Agreement”. Anders ausgedrückt: Wenn die Verhandlungen scheitern, wer hat dann die bessere Alternative?
