Welchen Stellenwert Gehalt in der Generation Y hat und wie Mitarbeiterbindung unter jungen Mitarbeitern funktionieren kann, erforschen wir im Interview mit René Merten von der Absolventenakademie Wien.
Der erste Job ist vielleicht nur irgendein (Ferial-/Neben-)Job. Doch der erste WIRKLICHE Job sollte gut überlegt sein. Conrad Pramböck hat einige fundamentale Fragen zusammengestellt – die für den Jobsuchenden und somit auch für die Recruiter relevant sind:
Wer nur für Geld arbeitet, läuft Gefahr, seine Freude an der sinnstiftenden Arbeit zu verkaufen. Und: wer versucht, seine Mitarbeiter nur / zu sehr durch Geld zu motivieren, schießt vielleicht weit am Ziel vorbei. Conrad Pramböck mit Beispielen aus der Praxis:
Die Corona-Krise hat u.a. gänzlich neue Berufsbilder hervorgebracht. zB Corona-Tester: ihre Gehälter, Ausbildung und das Arbeits-Umfeld
Was macht den speziellen Reiz von Interim Management aus? Interview über die Hintergründe von Interim Management im Allgemeinen und konkret über HR Interim Manager. Conrad Pramböck sprach mit Anita Stadlmann (Wolkenrot):
Kurzfristige Incentives sind manchmal nicht (mehr) zielführend. Wer langfristige Unternehmens-Entwicklung berücksichtigen möchte, muss auf langfristigen Bonus – Long Term Incentive Plan (LTIP) – bauen. Im Artikel: Möglichkeiten, Für und Wider
Bis Anfang 2020 ging die Generation Z der heute 15- bis 25-Jährigenin die Geschichtsbücher als eine Generation des Überflusses ein. Mit der Corona-Krise wurde innerhalb weniger Monate die Lage völlig umgedreht. Es ist zu befürchten, dass die Millennials eine verlorene Generation sind.
Gehaltsverhandlungen werden vermehrt auch virtuell durchgeführt. Dabei gibt es etliche Unterschiede zu Verhandlungen von Angesicht zu Angesicht, die Führungskräfte berücksichtigen sollten:
Noch selten zuvor war die Unsicherheit so groß, wie es mit der Wirtschaft, dem eigenen Unternehmen oder dem persönlichen Arbeitsplatz weitergehen soll. In Zeiten großer Unsicherheit empfiehlt sich, in drei Szenarien zu denken: 1. Es bleibt so, wie es ist || 2. Es wird noch viel schlimmer. || 3. Oder: Es wird wieder deutlich besser.
Die Frage nach konkreten Zahlen der Gehaltserhöhung 2020 ist nicht flächendeckend beantwortbar. Bei weitem nicht. Denn: … Ein differenzierter Artikel von Conrad Pramböck
