Auch wenn Mitarbeiterbefragungen zu den Standardinstrumenten der Personal- und Organisationsentwicklung zählen, stellt sich nach wie vor die Gretchenfrage: wie häufig sollte man Mitarbeiterbefragungen im Unternehmen durchführen. Die Antwort auf diese Frage haben wir Ihnen zusammengestellt.
Um Mitarbeiterbefragungen in Bezug auf Datenschutz und Betriebsrat unbedenklich zu halten, werden sie im Regelfall als „100% anonym“ durchgeführt. Aber was bedeutet Anonymität eigentlich in diesem Fall? Eine kurze fachliche Bestandsaufnahme.
Es ist Herbst. Und Herbst ist in vielen Unternehmen „Mitarbeiterbefragungszeit“. Dabei scheiden sich rund um das Thema Mitarbeiterbefragung inzwischen oft die Geister. Und das obwohl partizipative Mitarbeiterführung eigentlich dem Zeitgeist entspricht. Was ist passiert?
Die Evaluierung arbeitsbedingter psychischer Belastungen ist seit längerer Zeit gesetzliche Anforderung für alle Unternehmen in Österreich. Aber was macht eigentlich eine Befragung zu einer ASchG-Evaluierung? Wir stellen die Kriterien vor.
Kennen Sie auch die bekannte Gallup-Studie nach der weltweit nur 10-20% der Arbeitnehmer „Engaged“ sind und der weitaus größere Teil „Dienst nach Vorschrift“ tut? Ja? Und haben Sie sich je gefragt warum die Ergebnisse jedes Jahr gleich ausfallen? Ich mich schon:
Es ist Sommer und damit Urlaubszeit. „Urlaub“ ist damit auch das Nr. 1 Thema in vielen Firmen. Wenn Sprache Realität schafft, dann ist es spannend zu beobachten wie über Urlaub geredet wird. Die Top-Sätze im HRweb.
Oh mein Gott. Wir haben es überlebt. Der 25.5.2018 ist vorbeigegangen und die Welt dreht sich weiterhin noch. Trotz viel Hektik in vielen Unternehmen in den letzten Tagen und Wochen. Zeit sich die größten Mythen und Irrtümer rund um die DSGVO anzusehen.
Der Datenschutz betrifft auch Mitarbeiterbefragungen – wie sollen Unternehmen damit umgehen? Das HRweb informiert:
Ein Spaziergang am Donaukanal und das Grafitti im Header-Bild haben mich zum Nachdenken gebracht: Ein riesiges Grafitti mit dem Namen „Ute Bock“. Die Frage die in mir entstanden ist: Wie erarbeitet man sich als Führungskraft Respekt und Loyalität? Und was hat das mit Ute Bock zu tun?
Startups sind cool. Startups sind (meist) innovativ. Die Wirtschaft will mehr Startups und fördert diese. Sogar Fernsehshows suchen Startups. Auch ich mag Startups. Ein paar zentrale – und selten gestellte – Fragen möchte ich heute (mit ein wenig Humor) betrachten.
