Mitarbeiterbefragungen zählen zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit. Wir geben Ihnen in diesem Artikel 15 ½ Tipps für eine gelungene Mitarbeiterbefragung, die ihr Geld letztlich auch Wert ist.
Mitarbeiterbefragungen zählen zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit. Wir geben Ihnen in diesem Artikel 15 ½ Tipps für eine gelungene Mitarbeiterbefragung, die ihr Geld letztlich auch Wert ist.
Mitarbeiterbefragungen zählen zu den Standardinstrumenten der Personalarbeit. Wir geben Ihnen in diesem Artikel 15 ½ Tipps für eine gelungene Mitarbeiterbefragung, die ihr Geld letztlich auch Wert ist.
360-Grad-Feedbackbefragungen zählen inzwischen zu Standardinstrumenten der Personalentwicklung um Führungskräften regelmäßige Rückmeldung zu deren Führungskompetenzen zu ermöglichen. Der Nutzwert eines 360-Grad-Feedback entsteht dabei leider nicht in jedem Anwendungsfall. Denn sehr häufig wird auf das Wichtigste vergessen: Führungskräften Unterstützung in der Aufarbeitung zu bieten.
Ihre Mitarbeiterbefragung wurde erfolgreich durchgeführt und die Ergebnisse liegenvor. Stellt sich die Gretchen-Frage: Sind die Ergebnisse nun gut oder schlecht? Wie ordnen Sie diese ein und was sind Kriterien, die Sie dabei anlegen können? Egal ob klassische Mitarbeiterbefragung oder Evaluierung psychischer Belastung: wir geben Ihnen eine Einordnungshilfe.
Was beeinflusst die Rücklaufquote von Mitarbeiterbefragungen? Wir stellen Ihnen die wichtigsten Einflussfaktoren vor.
„Agiles Arbeiten“ und „agile Organisationen“ sind in aller Munde. Von einem Trendbegriff, der nur wenigen etwas gesagt hat, kam es in nur kurzer Zeit zu einem Massenbegriff, der teilweise schon inflationär anmutet. Alles und jedes will agil sein. Sie auch?
Im Berateralltag nutzt man gerne Modelle und Visualisierungen, die Kunden und Klienten als Denkhilfe dienen. Erfahren Sie hier mehr über drei praktische Modelle die jeweils drei Kreise zur Visualisierung nutzen.
Vor wenigen Tagen erschien hier im HRweb ein spannender Artikel zur Frage, was Angestellte von Managern und Unternehmern lernen können. Ich möchte die Frage in meinem heutigen Artikel umdrehen: Was können Unternehmer (und Manager) von Angestellten lernen?
Feedback ist ein wichtiges kommunikatives Instrument um Menschen in ihrer persönlichen wie fachlichen Entwicklung zu unterstützen. Feedback ist möglicherweise sogar die fundamentale Grundbedingung für jegliche Art von Lernprozess. In diesem Artikel finden Sie 5 Fakten zu Feedback, die Ihnen vielleicht noch nicht bewußt gewesen sind.
