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10 Tipps für „geschlauchte“ Führungskräfte | Die Energietanks wieder auffüllen

Motivation, Spaß und Freude

Urlaub, Auszeiten, Ferien – der richtige Zeitpunkt, um die Energietanks wieder zu befüllen. Nur muss man diese Zeit dafür auch nutzen! Wir haben 10 Tipps, gerade für Führungskräfte, um dieses Geschlaucht-sein hinter sich zu lassen:

Autorin: Barbara Liebermeister

10 Tipps

1. Verinnerlichen Sie, dass Sie selbst auch nur ein Mensch sind … und zeigen Sie dies auch anderen Personen.

2. Akzeptieren Sie, dass Sie auch manchmal an Ihre Grenzen stoßen – und zwar sowohl physisch als auch psychisch.

3. Führen Sie sich Ihre Erfolge in den zurückliegenden Jahren vor Augen! Und seien diese noch so klein, sie sind nicht selbstverständlich.

4. Führen Sie sich auch vor Augen, von wem Sie in der zurückliegenden Zeit Unterstützung erfahren haben – beruflich und privat. Machen Sie sich bewusst, wer Ihre Stützen im Alltag sind, auf die Sie vertrauen können.

5. Ermitteln Sie, was sich in Ihrem Umfeld in der zurückliegenden Zeit geändert hat. Nutzen Sie die ruhige Zeit, um Ihr Verhalten zu reflektieren und einige Vorsätze zu fassen.

6. Seien Sie dabei ehrlich zu sich selbst! Stehen Sie zu Ihren Schwächen und eventuellen Defiziten und überlegen Sie sich, wo Sie von wem eventuell Unterstützung brauchen.

7. Überlegen Sie, was für Sie für ein erfülltes Leben und für Ihr Wohlbefinden wesentlich ist – beruflich und privat. Fokussieren Sie Ihr Tun darauf.

8. Planen Sie in Ihren Alltag Räume und Zeiten für sich ein – also Oasen, um neue Energie zu tanken.

9. Akzeptieren Sie, dass vieles anders kommt als von Ihnen geplant und gedacht. Seien Sie entsprechend flexibel und anpassungsbereit.

10. Machen Sie sich im Alltag immer wieder bewusst: Sie müssen nicht 100 % perfekt sein; 80 % genügen und Mensch zu sein. Seien Sie in Ihrem Umfeld ein „Role-Model“ bzw. Vorbild dafür.

Gast-Autorin

Barbara Liebermeister leitet das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt (www.ifidz.de). Sie ist unter anderem Autorin des Buchs „Die Führungskraft als Influencer: In Zukunft führt, wer Follower gewinnt“.

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