New Leadership als Voraussetzung für erfolgreiches New Work
Corona bedingt einen enormen Entwicklungsschub hin zu New Work. Das erfordert u.a. New Leadership:
Artikel von HR-Organisation TEAM
Mobile Recruiting Studie | Per Smartphone zum neuen Job? Wünsche an die Bewerbung der Zukunft
Wie stehen junge Menschen zu mobiler Bewerbung über Smartphone oder Tablet? Welche Wünsche haben sie an die Bewerbung der Zukunft?
Online Marketing Tools für zielgruppengerechtes Employer Branding & Recruiting
Bedienen Sie sich Online Marketing Tools für Ihre Employer-Branding- und Recruiting-Strategien. Wir sehen uns ein paar praktische Beispiele genauer an:
Organisationslaboratorium goes Minecraft | Ein Erfahrungsbericht zur Virtuellen Lehre an der FHWien der WKW
Im „Corona-Semester“ wurde ich als Studiebereichsleitung oftmals überrascht, wie kurzfristig Lehrveranstaltungen und sogar ein Organisationslaboratorium plötzlich virtuell durchgeführt werden konnten. Dazu ein spannendes Interview mit vielen Einblicken:
Simple Rules | Komplexität mithilfe von einfachen Regeln meistern (komplexe Krisensituationen)
Studien zeigen, dass durch „Simple Rules“ (einfache Regeln) komplex e Situationen oft unerwartet gut bewältigt werden können. Komplexität begegnet uns u.a. in unvorhersehbaren Ereignissen und/oder rapiden Veränderungen.
Tipps & Tricks: Schreibtechniken zur Selbstreflexion | Mit klarem Kopf durch die Krise
Tipps und Tricks für Schreibtechniken, um einen einfachen und schnellen Zugang zur reflexiven Schreibarbeit / Selbstreflexion zu finden:
Künstliche Intelligenz im Personalmanagement | Ein „Must have“ mit vielen Bedenken.
22% der Unternehmen setzen Data Analytics im Personalmanagement ein. Tendenz steigend. Grund genug, sich intensiv mit der Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Personalmanagement auseinander zu setzen.
4 Methoden der Selbstreflexion | Ein Blick zurück, um nach vorne zu sehen
Der Jahreswechsel ist geprägt von Rückblicken – sowohl im Unternehmen bzgl. Bilanzen, Jahresberichte, etc, als auch auf persönlicher Ebene. Lesen Sie über 4 Methoden der Selbstreflexion:
Ambidextrous Leadership | Von der Kunst der Beidhändigkeit in dynamischen Führungswelten
Unter „Ambidextrie“ (oder „Beidhändigkeit“) versteht sich die Fähigkeit, unterschiedliche Handlungsweisen und scheinbare Widersprüche – wie z.B. Hierarchie versus Selbstorganisation – in Einklang zu bringen und für Transformationsprozesse zu nutzen.
Continuous Learning Culture | Lernen als persönliche Erfahrung, die vom Unternehmen gefördert wird
Jane Hart beschreibt in ihrem Buch „Modern Workplace Learning 2019. Building a Continuous Learning Culture“ wie moderne Berufstätige lernen: