Unternehmen sollten in die Personalentwicklung ihres Führungskaders besonders dann investieren, wenn Zeit für Lernen und Reflexion ist, denn „Segeln lernt man nicht im Sturm“.
Unternehmen müssen strategisch, strukturell und kulturell passende Rahmenbedingungen schaffen und ihre Führungskräfte auf die aktuellen Herausforderungen vorbereiten. Management Development ist daher bedeutungsvoller denn je!
Die digitale Transformation verändert die Art und Weise, wie Individuen und Teams im Arbeitskontext lernen und damit auch wie Organisationen Wissen ansammeln und verwerten können.
Karriere-Trends: was sagen wissenschaftliche Studien? Das Fazit vorweg: Die Erwartungen sind hoch. Die Studienergebnisse zeigen […] Hemmschwellen und großen Entwicklungsbedarf:
Klare Diskrepanz zwischen der Eigenwahrnehmung & Fremdwahrnehmung bzgl. der strategischen HR-Arbeit ⇒ hier einige Befragungs-Ergebnisse:
Das Neue Arbeiten (DNA): Geänderte Rahmenbedingungen durch technologischen Fortschritt, Internationalisierung und einen Wandel hin zur Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft, verändern die Arbeitsweisen und Arbeitsprozesse. Wie hält das Arbeitsrecht mit?
Mitarbeiter werden oft als wichtigste Ressource im Unternehmen bezeichnet, Unternehmen stellen den Mitarbeiter in den Mittelpunkt – zumindest auf ihren Karriereseiten. Doch zeigt sich auch sehr rasch, dass es mit der Mitarbeiterorientierung nicht so weit her ist.
Eine dynamische Umwelt fordert von Unternehmen das Jonglieren mit Gegensätzen für einen langfristigen Erfolg: Effizienz und Ressourcenoptimierung, Innovation und Ressourcenerneuerung. Die optimale Balance zu finden ist schwierig. Doch das Konzept der organisationalen Ambidextrie zeigt einen Weg zur Balance zwischen Effizienz und Innovation.
Welche Aspekte hindern oder erschweren es den Organisationen (oder uns?), flexible Strukturen in Erwägung zu ziehen, bzw. zu integrieren. Der Artikel geht ein auf Machtverlust für die Mächtigen, Identitätsverlust und Entscheidungsprozesse.
Wenn es um Neue Arbeitswelten geht, kann die Diskussion um flexible Organisationsstrukturen, welche kreativitäts- und innovationsförderlich sein sollen, als ein heiß diskutiertes Thema beschrieben werden.
