Gelebtes Employer Branding will kommuniziert werden

Dr. Susanne Kolbesen (chvalina & kolbesen 2blickwinkel.at): Im Sinne von Employer Branding werden für Mitarbeitende attraktive Aspekte der Unternehmenskultur in Stelleninseraten und auf Karriereseiten des Unternehmens natürlich herausgestrichen. So ist das Thema Home Office (zum Beispiel „Home Office möglich“, „70% Home Office“ etc.) sicher zu erwähnen, wenn es in der Realität auch so gelebt wird – auch nach Covid-Zeiten. Dies kann oft den Unterschied zwischen Bewerbung und Nicht-Bewerbung ausmachen.

Nikolai Dürhammer (StepStone Österreich): So offensichtlich wie möglich. Auf StepStone.at lässt sich der zusätzliche Button „Homeoffice möglich“ aktivieren, das scheint dann ganz oben auf neben Ort und dem Anstellungsverhältnis und Bewerber können nach dieser Option filtern und sehen dann auch keine Inserate mehr, wo Homeoffice nicht ausdrücklich ermöglicht wird. Aber natürlich sollte man es auch bei jedem Inserat, etwa im Zuge der Benefits und Vorteile anführen und auf Karriereseiten thematisieren. 

Tristan Niewöhner (persomatch): Wichtig ist eine klare Kommunikation, die Informationen müssen leicht auffindbar sein. Dazu muss man sich in die Rolle der Bewerbenden hineinversetzen: Wo würde sich die bewerbende Person die Informationen suchen? Der für mich richtige Ansatz ist der, Bewerbende  als Kunden zu sehen, denen ich mein Unternehmen als Arbeitgeber verkaufen möchte. Und so, wie ich es unseren Kunden leicht mache, Produktinformationen zu finden, so muss ich es auch den Bewerbenden leicht machen, alle nötigen Informationen zu finden.

Mag. Cornelia Schwaminger, MAS (BDO Austria): Wenn ein Unternehmen besondere Benefits anbietet, sollten diese direkt im Stelleninserat beworben werden, um im positiven Sinn auf sich aufmerksam zu machen. Bei den klassischen Goodies, wie dem Obstkorb, oder auch einem Standard-Covid-Präventionskonzept ist es ausreichend diese Themen auf der Website zu konkretisieren. Wichtig ist es auch die Benefits in jedem persönlichen Gespräch hervorzuheben und zu vermitteln, dass Vorteile wie Home Office oder eine flexible Arbeitszeitgestaltung auch gelebte Praxis sind.

Patrick Attanasio (Infoniqa): Im War for Talents ist man froh um jeden Benefit, den man in der Stellenanzeige oder auf der Karriereseite nennen kann. Daher sollte auch hier die Kommunikation frühzeitig ansetzen. Idealerweise schafft man einen zentralen Pool aus Benefits und gibt dann pro Position nur noch an, welche dieser Benefits zutreffen und welche nicht. Ändert sich etwas an einem bestimmten Benefit, weil z. B. aus 29 Urlaubstagen 30 Urlaubstage werden, dann kann man mit einem Klick die Änderung umsetzen. 
Wichtiger als Hygienefaktoren und Benefits ist es jedoch, Unternehmenswerte und Visionen zu vermitteln. Idealerweise entsteht so von Anfang an eine emotionale Bindung zwischen Bewerber und Unternehmen. Identifiziere ich mich mit einem potenziellen Arbeitgeber, so hat dieser sofort die Nase vorn.

Ralf Tometschek (identifire): Auf der Karriere-Seite und aktualisiert in den Bewerbungs-FAQ zusätzlich.