Mitarbeiter und Teams, die sich oder ihre Arbeit selbst organisieren, sind für den Unternehmens-Erfolg zwar wichtig, fallen jedoch nicht vom Himmel. Sie müssen sich entwickeln – ebenso wie eine entsprechende Unternehmenskultur.
Wir werden künftig Gefahr laufen, keine Mittelmanager zu finden. Denn die Rahmenbedingungen für den Schritt vom Experten zur Führungskraft werden für den potenziellen Führungsnachwuchs sukzessive unattraktiv:
Ein Interview von Conrad Pramböck mit Ehrenfried Conta Gromberg über sein neues Buch „Die Zeit der smarten Experten“:
Führen weniger Arbeitsstunden tatsächlich zu einem produktiveren Unternehmen?
Wie durch Storytelling Wissen im Unternehmen sichtbar gemacht werden kann: praktische Beispiele für Wissensmanagement und Wissenstransfer:
Allzu oft sprechen wir nur über Arbeitsbedingungen, die uns nerven und stressen. Aber warum eigentlich? Und wann können wir tun um die Negativspirale aufzubrechen? Tipps für den Arbeitsalltag und Fragen für Berater.
EXPERTEN-INTERVIEW mit einer etwas knifflige Frage an meine Outplacement-Beratern: Was unterscheidet Sie von Ihrem Mitbewerb? Ich liebe diese Frage, da sie nicht nur das konkrete Angebot erhebt sondern zeigt, in wie fern der Anbieter den Markt kennt und wie trittfest er sich darin bewegt.
Von nichts, kommt nichts – das gilt auch für das Networking. Denn nicht nur das Knüpfen von Kontakten, auch deren Pflege erfordert Zeit und Energie. Deshalb hier einige Tipps, worauf Sie beim Business Relationship Management, also systematischen Auf- und Ausbau von Geschäftsbeziehungen, achten sollten.
„Teamtraining“ bedeutet meist nicht „Aus einer Gruppe von Einzelkämpfern soll ein Team formiert werden“. Stattdessen lautet der Auftrag: „Die Leistung eines bestehenden Teams soll gesteigert werden. Oder:…“
Marissa Mayer (ehemalige Yahoo-Chefin), hat 2013 mit einem radikalen Schritt sämtliche, aus dem Home Office arbeitenden Mitarbeiter wieder ins Büro beordert. Doch 50% der Arbeitnehmer wünscht sich (lt Mercer 2018) flexibleres Arbeiten. Wie steht es ums Home Office?
