Mittlerweile gibt es nahezu für jeden Bereich Influencer, weshalb viele Unternehmen ein fixes Budget dafür einplanen. Mit nur drei Tipps kann man selbst mit einem kleinen Budget schon Großes erreichen.
Wir begleiten laufend zahlreiche Projekte zu Einführung von Telearbeit / Home Office und haben hier daher ein paar wichtige „Must-Knows“ für Sie zusammengefasst:
Stellvertretend für jegliche Krise steht in diesem Beitrag Corona. Es ist – hoffentlich – ein Extrembeispiel. Wir sehen uns genau an, welche Aufgaben HR übernehmen kann / soll:
Seit Corona ist alles anders. Aber die aktuelle Situation zeigt uns auch einige spannende Lernchancen für das Personalmangement auf. Corona erteilt uns sozusagen eine Lehre.
4 Marketingregeln, die HR Leader übernehmen sollten (Infografik gefunden bei visualistan)
Outplacement geht – idealer Weise – auf jeden Kandidaten individuell ein. Das beinhaltet natürlich den persönlichen Hintergrund. 3 Experten-Interviews zielen auf 3 Ebenen der Outplacement-Beratung ab. Heute: Unternehmens-Größe.
Neue – oftmals agilere – Organisationsformen erfordern eine Transformation bestehender Strukturen, Abläufe und etabliertem Leadershipverhalten. Verstärkt durch interne und externe Begleitung. Denn neue Soll-Strukturen leben sich nicht von alleine.
Ein blitzschnelles Interview mit Sabine Mlnarsky (Head of Human Resources | Erste Bank Oesterreich & Holding) über den Generationen-Mythos.
22% der Unternehmen setzen Data Analytics im Personalmanagement ein. Tendenz steigend. Grund genug, sich intensiv mit der Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Personalmanagement auseinander zu setzen.
Ein Design Thinking Workshop in Wien zeigte Personalisten, wie sie die Gegenwart zukunftsweisend gestalten können. Wir haben für Sie die Ergebnisse und ein wenig Hingergründe über den Design Thinking Process:
