3 HR-Tools & Lernformate, die Führung verändern | Gelernt wird, was unter die Haut geht

5Mai2025

6 min

HR-Know-how aus der Praxis für die Praxis

Lernen mit Gänsehauteffekt: Drei innovative Formate zeigen, wie Führungskräfte Wissen emotional verankern und Veränderung nachhaltig gestalten.

Von praxisnahen Proberäumen für schwierige Gespräche über immersive Learning Expeditions bis hin zu neurodidaktisch fundierten Wissensreisen – die drei Formate zeigen, wie Unternehmen mit maßgeschneiderten Lernmethoden nicht nur Kompetenzen fördern, sondern auch Kultur und Zusammenarbeit nachhaltig prägen.

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Der Gesprächs-Proberaum

Karin Lebenbauer

Konkret & Storytelling

Um welches Tool / Service handelt es sich konkret?

Der „Gesprächsproberaum“ ist ein Kommunikationstrainings-Format, bei dem reale, herausfordernde Situationen strukturiert vorbereitet und „live“ geübt werden können, in kollegialen Peer Groups.

Storytelling verankert ein Produkt besser in den Köpfen. Wie könnte deine Kurz-Story aussehen?

Es ist seit Wochen überfällig: Das notwendige Kritikgespräch mit dem Mitarbeiter. Es ist ja sonnenklar, dass sein Verhalten völlig unangebracht war. Aber wie kriege ich das so präzise rüber? Und wie kann ich trotzdem wertschätzend zum Menschen bleiben? Ich muss das endlich durchziehen. Aber es wäre hilfreich, wenn ich das vorher mal durchspielen könnte. Oder Kollegen fragen, wie die das machen würden. Vielleicht gibt es ja unterschiedliche Varianten in der Gesprächsführung – von sanft bis wirklich hardcore … ?

Ins Detail gefragt

Wer ist deine Zielgruppe?

Als Teilnehmende: Führungskräfte, Projektleiter, Personen im Kundenkontakt – alle, die sich oft in herausfordernden Situationen finden, wie z.B. Kritikgespräche, Kundenbeschwerden, Konflikte, Change Kommunikation, Verhandlungen …

Welches Problem / Situation löst du?

Man kann ja bekanntlich nicht nicht kommunizieren. Daher gibt es in der Realität normalerweise auch keinen 2. oder 3. Versuch bei schwierigen Gesprächen. Aber wertvoll wäre das schon: Mit ein paar Kollegen einfach vorher Ideen zu sammeln, wie man so eine Situation angehen könnte …

Wie sieht deine Lösung des Problems aus – wie hilft dein Tool dabei?

Im Gesprächsproberaum wird in kleinen Peer Groups eine Gesprächssituation analysiert, strukturiert vorbereitet und dann in der „Live-Inszenierung“ der Situation eine Fülle praktischer, sofort anwendbarer Lösungen bzw. Verhaltensvarianten gesammelt. Die Gespräche werden geübt inklusive Stopp-Taste, Zurückspulen, Wiederholung und Zeitlupe – grundsätzlich in Präsenz, kombinierbar mit Online-Elementen.

Was ist das Einzigartige an deinem Tool?

Der Gesprächsproberaum kommt ohne langwierige, trockene Kommunikationstheorie aus. Ohne Rollenspiele aus der Schublade. Nur die reale, pure Praxis steht im Mittelpunkt. Plus maßgeschneiderte Inputs und Gesprächsleitfäden für Zielgruppe und zu den Echtsituationen. In 4 Stunden. Inklusive Case-Storybook.

Erlebnisbasierte Lernreisen

Marcus Hitzberger | WDHB

Konkret & Storytelling.

Worum handelt es sich konkret?

Wir organisieren erlebnisbasierte Lernreisen für Führungskräfte (Learning Expeditions), die seit über 30 Jahren das Aushängeschild unseres Unternehmens sind.

Was passiert auf einer Learning Expedition?

Getreu dem Motto „Die Welt ist unser Klassenzimmer“ begleiten wir unsere internationalen Kunden bei der Ausarbeitung und Durchführung von mehrtätigen Lernreisen in die angesagtesten Innovations-Hotspots der Welt. Fernab von Tagungsräumen verknüpfen wir dort verschiedene immersive Aktivitäten wie Firmenbesuche, Fabrikbesichtigungen, Austausche mit Gründern, Treffen mit Kunden, Podiumsdiskussionen mit Expertinnen oder akademische Inputs miteinander, welche die Teilnehmenden auf intellektueller, emotionaler und praktischer Ebene der Bewusstseinsbildung ansprechen. Diese Mischung aus „Erleben“ und „Reflektion“ bietet Führungskräften eine einzigartige Plattform, um Motivatoren und Treiber von Morgen in der realen Welt zu entdecken um dann als eingeschworenes Team die unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft mit neuen Ansätzen und Inputs bewältigen zu können. Ein solches Programm ist in allen Fällen ein echter Beschleuniger für Wandel im Unternehmen.

Ins Detail gefragt.

Wer ist eure Zielgruppe dieser Lernreisen?

Das Format der Learning Expeditions eignet sich hervorragend für Vorstandsmitglieder sowie den erweiterten Führungskräfte-Kreis, Manager im Rahmen eines Entwicklungsprogrammes oder High Potentials.

Welches Problem löst ihr?

Learning Expeditions lösen mehrere Probleme gleichzeitig. Zunächst unterstützen sie die berufliche Entwicklung von Teilnehmenden, indem sie spezifische Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen fördern. Sie kommen ebenfalls der Innovations-Power eines Unternehmens zugute da Teilnehmende sich von neuen Ideen, Technologien und Geschäftsmodellen inspirieren lassen. Letztendlich helfen Learning Expeditions – durch wertvolle Kontakte zu Fachleuten, Experten und Gleichgesinnten – neue Netzwerk zu entwickeln und erweitern die Perspektiven und das Verständnis für im Programm angesprochene Themen.

Wie hilft euer Service dabei?

Unsere mehrtätigen Learning Expeditions bieten konkrete, immersive Lernerfahrungen, die auf die Bedürfnisse und Ziele der Teilnehmenden zugeschnitten sind. Ihnen werden die Zeit und der Raum zum Entdecken und Verarbeiten von neuem Eindrücken aber auch von im Unternehmen Unausgesprochenem gegeben. Das erreichen wir, indem wir sehr auf die individuellen Bedürfnisse unsere Kunden eingehen, verschiedene Aktivitätsblöcke individuell anpassen und somit für jedes Projekt eine maßgeschneiderte Learning Expedition erarbeiten.

Was ist das Einzigartige daran?

Das einzigartige an Learning Expeditions sind die immersiven (erlebnisorientierten und lebensnahen) Aktivitäten, die zu einem nachhaltigen Wissensaufbau bei Teilnehmenden beitragen und in Begleitung mit unserer Moderation zum gewünschenten “Aha-Moment” innerhalb der Gruppe führen.

Gehirngerechte Lernreisen

Markus Frank-Schagerl | NEVEREST Lifelong Learning

Konkret & Storytelling

Um welches Service handelt es sich konkret?

Neverest Lifelong Learning transformiert die Fachexperten und -expertinnen in Unternehmen zu didaktisch versierten Wissensvermittlern, die das wertvolle Unternehmenswissen nachhaltig und wirkungsvoll weitergeben können

Storytelling: Wie könnte Ihre Kurz-Story aussehen hinsichtlich Ihres Services?

Zahlreiche Unternehmen stehen vor der gleichen Herausforderung: Organisationen verfügen über enormes Fachwissen in Form ihrer erfahrenen Mitarbeitenden. Doch häufig bleibt dieses wertvolle Wissen in Silos gefangen oder geht durch Fluktuation verloren. Wenn Fachpersonen ihr Know-how weitergeben sollen, fehlen ihnen oft die didaktischen Fähigkeiten, um es wirkungsvoll zu vermitteln. Präsentationen werden zu monotonen Vorträgen, Teilnehmende schalten mental ab, und am Ende bleibt nur ein Bruchteil des Wissens hängen.

Hier setzt Neverest an: Wir transformieren die Art, wie Wissen im Unternehmen geteilt wird. Durch die Kombination von Fachexpertise mit neurodidaktischen Methoden entstehen gehirngerechte Lernformate, die Wissen emotional verankern und sofort anwendbar machen. Aus passiven Zuhörern werden aktive Lernende, aus theoretischen Konzepten wird praktisches Können. Das Ergebnis zeigt sich unmittelbar: bessere Anwendung des Gelernten, höhere Zufriedenheit der Teilnehmenden und nachhaltiger Wissenstransfer im Unternehmen – unabhängig von Branche, Größe oder Hierarchieebene.

Ins Detail gefragt

Wer ist Ihre Zielgruppe?

Unternehmen, die wertvolles Fachwissen im Unternehmen halten möchten und aus ihren Wissenstragenden professionelle und didaktisch gut geschulte Wissensvermittlende machen wollen.

Welches Problem / Situation lösen Sie?

Unternehmen stehen heute vor drei zentralen Herausforderungen:

Erstens kämpfen sie mit steigender Fluktuation und wissen, dass attraktive Entwicklungsmöglichkeiten ein Schlüsselfaktor für Mitarbeiterbindung sind.
Zweitens sehen sie, wie wertvolles Fachwissen mit ausscheidenden Mitarbeitern verloren geht.
Drittens erleben sie, dass klassische externe Trainings oft nicht die erhoffte Wirkung zeigen – das vermittelte Wissen landet in Ordnern und wird selten in die tägliche Praxis überführt.

Mit unseren Programmen setzen wir genau an dieser dreifachen Herausforderung an und schaffen eine nachhaltige Lösung, die Wissen im Unternehmen hält, Entwicklungsmöglichkeiten schafft und Lerninhalte direkt in anwendbare Kompetenzen verwandelt.

Wie sieht Ihre Lösung des Problems aus – wie hilft Ihr Service dabei?

Durch adaptive gehirngerechte Lernreisen, die auf aktuellen Erkenntnissen der Neurodidaktik basieren, sorgen wir dafür, dass Wissen nicht nur theoretisch vermittelt, sondern emotional verankert und direkt anwendbar wird. Gleichzeitig schaffen wir für Mitarbeitende zusätzliche Entwicklungsmöglichkeiten und stärken so die Bindung an Ihr Unternehmen.

Das Ergebnis: Ein höherer Nutzen aus Weiterbildungsinvestitionen und eine spürbare Reduzierung der Fluktuation durch sinnstiftende Entwicklungsperspektiven.

Was ist das Einzigartige an Ihrem Service?

Die Einzigartigkeit von Neverest liegt in drei Kernaspekten:

Unsere Trainings basieren auf neuesten Erkenntnissen der Gehirnforschung. Wir wissen: Emotion schlägt Information. Menschen erinnern sich besser an das, was sie emotional bewegt hat. Unsere Methoden nutzen diese Erkenntnis konsequent.
Wir entwickeln keine standardisierten Programme, sondern maßgeschneiderte Lernreisen, die exakt auf die Bedürfnisse von Unternehmen und ihrer Teilnehmenden zugeschnitten sind.
Unsere innovativen Trainingskonzepte wurden wiederholt mit dem Europäischen Trainingspreis ausgezeichnet. Wir setzen bei der Auswahl unserer Trainer konsequent auf höchste Qualitätsstandards. Jeder, der für NEVEREST arbeitet, teilt unsere Werte und erfüllt unsere strengen Qualitätskriterien.

Mit dieser Kombination aus wissenschaftlicher Fundierung, individueller Anpassung und höchsten Qualitätsstandards schaffen wir Lernumgebungen, in denen Wissen nicht nur vermittelt, sondern tatsächlich gelebt wird.

Fazit

Ob es um kritische Gespräche, strategisches Lernen im Ausland oder um das Teilen von Expertenwissen im Unternehmen geht – alle drei vorgestellten Formate eint ein Ziel: Lernen neu zu denken. Mit hoher Praxisnähe, emotionaler Relevanz und dem Mut zur individuellen Anpassung bieten sie zukunftsorientierten Führungskräften konkrete Wege, um Kommunikation, Wissenstransfer und Innovationskraft spürbar zu stärken.