Cultur Change – die Königsdisziplin der Change Prozesse in 4 Phasen
Neuorganisationen von Unternehmensstrukturen gehen mittlerweile durch den umfassenden Change Bedarf oft Hand in Hand mit einer Neuausrichtung der Unternehmenskultur.
Artikel von Veronika AUMAIER
Neue Führungshaltung – neues Führungsverhalten: systemische Lösungsorientierung braucht das Land
Was ist dran an der ominösen systemisch-orientierten Haltung? Zeigt sie sich besonders aufrecht, wenn Gefahr im Verzug ist? Kann sie im richtigen (peinlichen) Moment erlösen und unsichtbar machen? Lässt sie das Umfeld zur Fangemeinde mutieren? Wir sehen genauer hin:
Moderne Lernsettings ohne Kärtchen und Gruppenarbeiten – Teure Flops oder neue Tops?
Modernes Lernen möchte keine langen Präsenz-Tage mit Kärtchen der Erwartungshaltungen zu Beginn. Wie aber soll Erwartung, Transfer, etc funktionieren, wenn alle eingespielten, lieb gewonnenen und auch sinnvollen Tools nicht mehr eingesetz werden sollen? Ein Blick in die Praxis:
Gedankliche Expedition | Human Resources als Tiny House: was ist drin/was bleibt außen vor?
Einladung zu einer kleinen gedanklichen Expedition, die der hypothetischen Frage folgt: welche Rollen hätte heutzutage eine Human Resources Abteilung unbedingt zu enthalten – und was wären quasi in Folge Extras und Erweiterungen?
Human Resources goes AGILE (Teil II)
Wesentliche Fragestellungen, für die es frühzeitig geeignete Antworten für die eigene Organisation und die eigene Unternehmenskultur zu suchen und zu finden gilt:
Human Resources goes AGILE
Wie stellt sich die HR Abteilung organisatorisch auf, wenn alle anderen Abteilungen agil arbeiten?
5 Coaching-Mythen | HR-Tools
„Ich habe noch nie Coaching in Anspruch nehmen müssen. Und auch für Sie halte ich das nicht für notwendig. Sie können das ganz bestimmt auch ganz alleine – Sie sind doch fachlich gut!“ sprach der CFO zu seinem Rechnungswesenleiter vor kurzem. 5 Coaching-Mythen:
CHRO | Human Resources auf dem Weg in die Unternehmensführung? Utopie oder Realität??
Human Resources in der Unternehmensleitung als CHRO vertreten zu sehen ist Wunsch-Szenario / Luftschloss / Realität. Ob diese Position in naher Zukunft in vielen Unternehmen im Board vertreten sein wird ist die große Unbekannte. Fact ist, dass…
HR-Tools | Unternehmenskultur – Wettbewerbsvorteil Nummer 1
Wenn zukünftige Mitarbeiter freie Jobauswahl haben, weil das Stellenangebot die Nachfrage übersteigt, werden die Bewerber fragen: “Was habt ihr denn zu bieten?”
HR-Tools | Mitarbeitergespräch – effektive Mitarbeiterbindung
So schnell und simpel ein Mitarbeitergespräch im inhaltlichen Abgleich und der gemeinsamen Ausrichtung auf der Sachebene ist – so emotional herausfordernd und anspruchsvoll ist es auf der Beziehungsebene.