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Case Studies

Case Study | Gruppencoaching 1. FK-Ebene

Die Energie AG Oberösterreich entschloss sich vor einigen Jahren ihren Top-Führungskräften eine Plattform für den persönlichen Austausch, anzubieten. Das sollte in einer vertraulichen Atmosphäre passieren, wo kritische Selbstreflexion stattfinden kann.

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Case Studies

Case Study | Attraktiver Arbeitgeber sein und bleiben

Viele mittelständische (und auch in der Provinz angesiedelte) Betriebe müssen bereits seit Jahrzehnten aktiver um hoch qualifizierte Arbeitskräfte werben als manch Konzern. Schwäbisch Hall ließ sich einiges einfallen. zB. arbeitet ein Drittel der Belegschaft bei in Teilzeit und es gibt über 70 Arbeitszeitmodelle.

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Fachartikel

Gleitzeit und Teilzeit – welch Kombination!

Arbeitsrecht: Zeitguthaben oder Zeitschulden. Dr. Martin Risak über richtige Gleitzeitvereinbarungen in der Praxis, sogenannte Ampelkonten und worauf Arbeitgeber bei Pauschalen und All-in-Vereinbarungen zu achten sollten.

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Fachartikel

Keine Fans, keine Freunde, keine Mitarbeiter.

Keine Fans = keine Freunde = keine Mitarbeiter. Letztlich ist das so. Aber nicht nur aufgrund von Facebook & Co. Im Prinzip galt schon immer: wer sich keine Freunde macht, wird es schwer haben, im Wettbewerb zu überleben. Welche konkreten Konsequenzen haben Social Networks für Arbeitgeber und Arbeitnehmer im Bereich Job- und Mitarbeitersuche?

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Interviews

Eine „kritische Masse“ von Frauen ist nötig

Es kann nicht darum gehen, dass sich Führungsgremien Frauen „leisten“, mit Exoten-Status oder als Alibi-Funktion. Das Verhaltensrepertoire der Vorstände muss sich ändern. Und das erreicht man nur mit einer kritischen Masse von Frauen in den Top-Positionen – zB. 30 oder 40 %.

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Fachartikel

Social Recruiting im Höhenflug

Der Social Recruiting Report 2011 von Jobvite zeigt, was in den USA in Sachen Social Media Recruiting Trend ist. Und damit auch bald uns angehen wird.

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Fachartikel

How-To … Gebrauchsanweisung zur Teamarbeit

Teamarbeit einführen. Mitbestimmung und selbständig denkende Mitarbeiter. Dann kommt die Motivation von selbst und alles ist eitel Wonne. Puff! Die Seifenblase ist auch schon wider zerplatzt. Stefan Bald entwirft beinah eine Gebrauchsanweisung zur Einführung von Teamarbeit.

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Case Studies

Mitarbeitergespräch 2.0

Grundsätzlich ist das Instrument genial, in der Praxis jedoch oft lauwarm eingesetzt – insgesamt eine lästige Pflicht! So, und nun setzen Sie bitte mit mir die Markenbrille auf … ahh – sehen Sie, das hat Perspektive!

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Studien

Umfrage: Social Media im Recruiting

Social Media – das Schlagwort des Jahres könnte man meinen. Die einen sehen es schon längst übersättigt, während andere noch vom Trend des Jahrhunderts sprechen. Fest steht aber, dass sich diese Sozialen Netzwerke schon fest in den HR-Alltag integriert haben.