Aktuelles Leadership-Trendbarometer des IFIDZ-zeigt: Führungskräfte sehen sich beim Führen hybrider Teams insbesondere im Bereich Kommunikation mit teils neuen Herausforderungen konfrontiert.
HR im Wandel an vielen Ecken. Ich meine keine juristischen Veränderungen im Arbeitsrecht. Ich meine keine didaktischen Veränderungen durch eLearning. Und ich meine auch keine IT-technischen Veränderungen durch neue Datenbanksysteme. Ich meine Recruiting: HR wird vom Einkäufer zum Verkäufer.
Die Rückkehr ins Büro nach den Covid-Lockdowns (hoffentlich befinden wir „nach“ und nicht „zwischen“) betrachtet Anna Mertinz hier aus arbeitsrechtlicher Sicht – dieser Beitrag hat v.a. für Österreich Gültigkeit:
Wer nur für Geld arbeitet, läuft Gefahr, seine Freude an der sinnstiftenden Arbeit zu verkaufen. Und: wer versucht, seine Mitarbeiter nur / zu sehr durch Geld zu motivieren, schießt vielleicht weit am Ziel vorbei. Conrad Pramböck mit Beispielen aus der Praxis:
Schneller, schöner, besser! Die Instagram Welt als Maßstab für die reale Welt ist gefaked und unerreichbar. Diese Bilder erzeugen – im Job und im privaten Leben – sehr schnell das Gefühl „ein Mängelexemplar zu sein“. 4 Schritte zum eigenen Purpose:
Gehören Hobbys, Freizeitaktivitäten und Interessen in den Lebenslauf? Wann sind sie gefragt und wann sind im Lebenslauf Hobbys nicht angebracht? Mit den folgenden Tipps und Empfehlungen aus der Karrierecoaching Praxis:
Muskel- und Skeletterkrankungen sind die häufigsten gesundheitlichen Probleme im Arbeitsalltag. Auch Sie kennen die vielleicht. Aber welchen Einfluss haben Stress, enge Vorgaben und schlechte Zusammenarbeit auf Rückenschmerzen?
Die Covid-Krise hat vieles zum Vorschein gebracht, was bisher so nicht sichtbar war. Auch, wie wir mit Andersdenkenden umgehen. „Was nicht passt, wird passend gemacht“ – mit dieser Haltung werden wir keine nachhaltigen Lösungen finden.
Das Abwerben von Mitarbeitern ist grundsätzlich legal, solange das Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb nicht gebrochen wird. Dies wäre beispielsweise der Fall, wenn … ein interessanter Artikel, der sich auf die Rechtslage in Deutschland bezieht:
Schon vor der Pandemie zählte der Fachkräftemangel zur Mammutaufgabe der Hotellerie und zählt jetzt zu einer der bedeutendsten Langzeitfolgen. Wie kann entgegen gewirkt werden? Dieser Fragstellung widmete sich ein Forschungsprojekt der FHWien der WKW:
