Wenn eine neue Person (in diesem Fall eine Führungskraft) einen neuen Job beginnt, hat sie üblicherweise den vollen Vertrauensvorschuss. Da das allein nicht ausreichend ist, sollte ein Onboarding – Prozess stattfinden.
Die digitale Transformation verändert die Art und Weise, wie Individuen und Teams im Arbeitskontext lernen und damit auch wie Organisationen Wissen ansammeln und verwerten können.
Virtual Reality (VR) ist nicht nur ein netter Zusatz in der Gaming-Welt, sondern versucht, auch ins Wirtschaftsleben Einzug zu halten. Wer zB Entwickler für Virtual Reality werden will, der wird feststellen, dass es durchaus interessante Jobs gibt.
Auszeiten werden in unserer von einer raschen Veränderung geprägten Welt zunehmend wichtig. Auszeit nehmen, nicht nur um die Energietanks wieder aufzufüllen, sondern auch um Dinge zu „be-denken“ und zu „durch-denken“.
Es ist Sommer und damit Urlaubszeit. „Urlaub“ ist damit auch das Nr. 1 Thema in vielen Firmen. Wenn Sprache Realität schafft, dann ist es spannend zu beobachten wie über Urlaub geredet wird. Die Top-Sätze im HRweb.
Der „Cultural Navigator®“ soll meine eigenen kulturellen Präferenzen sichtbar machen und lässt mich anhand dieser Präferenzen andere Kulturen leichter verstehen. Das möche ich ausprobieren – und lasse Sie in einem kurzen ERFAHRUNGS-BERICHT daran teilhaben:
Klar ist: die Kernaufgabe einer Führungskraft ist, dafür sorgen, dass ihr Bereich den Beitrag zur den Unternehmenszielen leistet. Daran hat sich in den letzten Jahrzehnten nichts geändert. Radikal verändert haben sich jedoch die Rahmenbedingungen – in vielfältiger Hinsicht.
Zuweilen bekommen Führungskräfte mit, dass ein Leistungsträger das Unternehmen verlassen möchte. Dann empfiehlt es sich, mit dem Mitarbeiter ein Bleibe-Gespräch zu führen. Einige Tipps zum Vorbereiten und Führen solcher Gespräche.
Immer geraten Selbstständige und Gewerbetreibende in die Situation, dass in ihren Auftragsbüchern Löcher klaffen. Dann müssen sie relativ schnell, Aufträge oft von Neukunden akquirieren, um ihre Umsatzziele zu erreichen. Einige Tipps, wie Ihnen das gelingt.
Mitarbeiter tendieren dazu, Risiken im Unternehmen völlig falsch einzuschätzen. Dazu gibt es nicht nur einige Bestseller in den Behavioural Sciences, sondern auch menschliche Geschichte ist voller Beispiele. Dieser Sicherheits-Guide auch.
