Wenn schon Video in der Jobanzeige, dann aber bitte zielführend. Wie das erreicht wird und worauf zu achten ist, das versuche ich, in einem Interview mit Vertretern von Jobbörsen und Personalberatern zu erfahren.
Machen Videos in Stelleninseraten Sinn? Im Interview erfahre ich eine Menge Pros, aber auch ein klares Contra. Meine Interview-Partner haben auch gleich jede Menge Tipps mitgebracht.
Das EINE Detail sollte wirklich sitzen, sodass das Stelleninserat überzeugend / wirkungsvoll / effizient genügend Output produziert. Ich frage Insider, worauf es tatsächlich ankommt und bin gespannt, wie viele unterschiedliche „1 wichtigstes Detail“ ich erhalte.
2020 war der Startschuss für Mitarbeiter-Kompetenzen, die es davor noch nicht in diesem Ausmaß gegeben hat und die bei der Neuaufnahme von Mitarbeitern keine Rolle spielten. Mittlerweile hat sich ein breites Kompetenz-Bündel herauskristallisiert. Welche sind das ganz konkret?
„Hire for Attitude, Train for Skills” ist gut und schön. Welche Merkmale machen diese hochgelobte Attidude aus und wie ist sie siegessicher festzustellen?
In wie fern ist die Aussage “Hire for Attitude, Train for Skills” tatsächlich richtig? Meine Interview-Partner kommen aus 2 Blickwinkeln: Experten im Thema Potenzial-Analyse und Personalberater. Der heutige Fokus liegt auf der Attitude:
In einer Welt in der Wissen schnell veraltet macht der Satz „Hire for Attitude, Train for Skills“ absolut Sinn, denn solange die Attitude stimmt, ist Skill trainierbar. So logisch das für mich wirkt, so sehr zweifle ich daran. In einem Interview wende ich mich an Experten:
Bei all der Digitalisierung fällt auch ein gutes Stück für das Sprachenlernen ab. Apps, Software, e-Learning, alles da. Wie viel „digital“ verträgt das Erlernen von Sprachen? Ein Experten-Interview:
Was erwarten sich Recruiter / Personalberater von Jobbörsen? Als erstes kommt „gute Bewerber!“ in den Sinn. In einem Experten-Interview hake ich bei beiden Seiten nach:
Experten-Interview zu einem konkreten Beispiel: ein international zusammengewürfeltes Team soll 2 Jahre zusammenarbeiten. Was ist auf HR-Ebene, Sprache-Ebene und interkultureller Ebene zu bedenken und umzusetzen?
